Kiemelt híreink
Megjelent a Projektmenedzsment útmutató (PMBOK Guide) 6. magyar-nyelvű kiadása
A PMBOK® Guide 1983-ban a Project Management Institute (PMI®) önkénteseinek egy elkötelezett csoportja azon úttörő célkitűzés érdekében gyűlt össze, hogy meghatározzák a projektmenedzsment tudásbázisát. Az erőfeszítés nyomán létrejött később a Projektmenedzsment útmutató (PMBOK® Guide), mely a projektmenedzsment világszintű szabványának tekinthető. Az üzleti élet jelentős változásokon ment át ugyan az elmúlt évtizedekben, de a helyes gyakorlati projektmenedzsment továbbra is kritikus mozgatórugó az üzleti sikerek mögött. Értéket teremt, előre mozdítja a stratégiát, és növeli a szervezet versenyelőnyét.
Napjainkban a PMBOK® Guide széles körben elismert kiadvány, amely átfogó szabályrendszert ad a hatékony projektmenedzsment gyakorlat számára. Miért? Mert egyedi módon projektmenedzserek fejlesztették, és projektmenedzsereknek szól. Önkéntesekből és gyakorló projektmenedzserekből álló százfős globális csapat dolgozik a PMBOK® Guide minden kiadásán. A kiadás korai fázisában a tervezet mindenki számára elérhető, felülvizsgálható és véleményezhető, és minden javaslat megfontolásra kerül a központi csapat által.
A PMBOK® Guide hatodik kiadásához több mint 8 500 megjegyzés érkezett, így valóban a projektmenedzsment-közösség saját eredményének, és minden gyakorló projektmenedzser számára alapvető eszköznek tekinthető.
A hatodik kiadásról
A PMBOK® Guide hatodik kiadása az első, mely irányelveket fogalmaz meg a projektmenedzsment helyes alkalmazásáról agilis, illetve adaptív környezetekben is. Ezekkel az ismeretekkel kiegészítve az egyik legerősebb, legsokoldalúbb tudásforrás a projektmenedzserként dolgozók számára.
Új fejezetet kapott a projektmenedzser szerepe, mely leírja a projektmenedzserek kompetencia-háromszögét (PMI Talent Triangle®) és azokat a készségeket, melyeket a szervezetek várnak el a projektmenedzserektől, hogy versenyképesebb és relevánsabb legyen a tudásuk technikai, stratégiai és üzletviteli szempontból. A könyv ezen felül tartalmaz egy függeléket az agilis/adaptív környezetekről is.
Közel 50 szakember vállalta önként a PMBOK® Guide 6. kiadás magyar adaptációját. A nevüket a többi könyvhez hasonlóan felsorolják a könyv végén. A projekt valódi csapatmunka volt, amely elsősorban gyakorlatilag zajlott. A csoport tagjai kis csoportokban vagy egyénileg dolgoztak, e-mailen, telefonon és egy-egy találkozón keresztül. A projekt tervében rögzített szűk határidők betartása, ugyanakkor a megfelelő minőségű magyar szövegek elkészítése valódi kihívás volt.
A csapat a korábban hasonló projektekben kidolgozott jól bevált munkamódszert követte. Maga a fordítási munka három szakaszból állt. A fordítás első verzióját Horváth Balázs PMP® készítette, a PMI-ACP, az elfogadott terminológia alapján, és ahol lehetséges, az előző kiadás fordításának részeit felhasználva. Ez a fordítási tervezet már nagyon jó minőségű volt. A második szakaszban az egyes fejezetek fordítását az önkéntes hozzájárulók, a PMP-k és az egyetemek lektorálták. Az utolsó szakasz a szöveg végleges integrálása és szerkesztése volt, amelyet Pálvölgyi Lajos PMP® készített (aki a teljes projekt vezetője volt), különös figyelmet fordítva arra, hogy a fordítás következetes legyen az összes fejezetben, és a szöveg megfogalmazásával megegyezzen a szakmai lektorral.
A kötetek az Akadémiai Kiadó gondozásában jelentek meg.