Gyakorlati útmutatók

Benefits Realization Management

Az előnyök megvalósítása az a közös folyamat, amelyben a szervezeti stratégiától kiindulva, a projekt leszállítandókon át a projekt fel tudja mutatnai az elvárt előnyöket. A kutatások azonban azt mutatták, hogy az előnyök megvalósításának kezelése (BRM) gyakorlatait nem értik világosan, és nem használják hatékonyan a portfóliók, programok és projektek kezelésében.

Az Agile Alliance®-vel együttműködésben létrehozott Agile Practice Guide eszközöket és iránymutatásokat kínál a jobb eredmények elérése érdekében.

Agilis Gyakorlati Útmutató címmel magyar nyelven is elérhető.

A szervezetek továbbra is tapasztalják a projektekkel kapcsolatos problémákat, amelyek a követelményekkel kapcsolatos tevékenységek gyenge teljesítményéhez kapcsolódnak. Ez az útmutató megadja azokat az eszközöket, amelyekre szüksége van ahhoz, hogy kitűnjön a követelmények fejlesztésében és kezelésében - az üzleti elemzés nagyobb területének összetevői, valamint a projekt-, program- és portfóliókezelés kritikus szaktudásai terén.

Vizsgálja meg jobban a különféle irányítási típusokat, és tanulja meg, hogyan valósíthatja meg vagy javíthatja a portfóliók, programok és projektek irányítását.

Gyakorlati tanácsok, amelyek segítenek jobban megfelelni az ügyfelek elvárásainak, és olyan megoldásokat kínálnak, amelyek növelik az üzleti értéket.

Tudja meg, hogyan lehet navigálni a projektek és programok komplexitásában a PMBOK® útmutatóban és más PMI alapvető szabványokban hivatkozott alapelvek, eszközök és technikák felhasználásával.

A szervezeti változási projektek a negyedik leggyakoribb projekt típus, de a szervezeteknek csak 20%-a alkalmaz formális szervezeti változásmenedzsment gyakorlatot. A tanulmányok azt mutatják, hogy a szervezetek nagyobb sikert érnek el szabványos, a szigorú változáskezelési megközelítésekkel összhangban lévő portfólió-, program- és projektmenedzsment technikák alkalmazásával.