Shop
Blog
Art of Projects
Kapcsolat
en
PMI logó
Bejelentkezési lehetőségek
Member Login
LEGYEN ÖN IS A TAGUNK
Rólunk
Rólunk
Missziónk
Elnökség
PMI Budapest Podcast
Elismeréseink
Projektmenedzsment Etika
Kiemelt híreink
Beszámolók
Sajtóközlemények
Hirdetés és szponzoráció
Minősítések
Minősítések áttekintése
Jelentkezés minősítésért
Minősítés folyamata
PMI minősítések
A minősítések fenntartása
Minősítések nyilvántartása
Minősítések GYIK
PMI Tanúsító Jelvény Program
Power Your Career with the PMI® Student Bundle
Tagság
A tagság áttekintése
Új tagi modell
Legyen a tagunk
Hallgatói tagság
Tagság GYIK
Csoportos Tagság
Globális Közösség
Segíthetünk?
Önkéntesség
Önkéntesség áttekintése
Mentor/Mentee
Aktuális lehetőségek
Rendezvények
Rendezvényeink
Rendezvény naptár
Kiemelt események
Art of Projects Konferencia
Light up 360
Képgaléria
Tudás
Áttekintés
PM Képzések
AGORA Oktatási Intézet Tanácsadó és Felnőttképzési Kft.
Arany-alap Kft.
Bankárképző
Holmen Kft.
Insprl
OSP International LLC
Piramis Projektmenedzsment
Profexec Kft.
Projektcoach Consulting Kft.
ProMan Consulting Kft.
Soter Tréningakadémia
Sprint Consulting
Szinergia Kft.
Tanfolyam.hu
Training360 Kft.
Nyilvántartott Oktatási Szolgáltatók
PMI Budapest- BCE
Bérfelmérés
BCE-PMI Budapest - Szakdolgozati kérdőívek
International Projectmanager course 2024
Rögzített előadások
Projektmenedzsment hírek angolul
Kiemelt Témák
Project Management Videos (ENG)
Vezető üzleti gondolkodás
Publikációk
Tudományos Programok és Kutatás
Eszközök és Sablonok
Tréning és fejlesztés
PMI Online Tanfolyamok
IIL Webinars (ENG)
PMBOK Útmutató
PMBOK útmutató és szabvány áttekintés
PMBOK7 magyar kiadás
Alapvető szabványok
Gyakorlati szabványok
Gyakorlati útmutatók
A PMI szabványokról
PMI szabványok fejlesztése
Kerüljön közelebb szabványainkhoz
PMI Szakszótár
PM állás
Kiemelt állások
Állások
Álláshirdetés feladása
Careers at PMI
Career Central
PM Díjak
PM szakmai díjak
Eric Jenett Projektmenedzsment Kiválóság Díj
Fiatal Projektmenedzser Szakember Díj
Nyertesek 2021
Nyertesek 2022
Nyertes 2023
Nyertesek 2024
Az Év PM Diplomamunkája
Nyertesek 2020
Nyertesek 2021
Nyertesek 2022
Nyertesek 2023
Nyertesek 2024
Egyéb hazai szakmai díjak
Az Év Projektmenedzsere
AOP
ArtofProjects
Speakers
breakout
Helyszin
Agenda
Tickets
PMI_corner
AOP 2023

Menü

Rólunk

Vissza

Rólunk

Missziónk

Elnökség

PMI Budapest Podcast

Elismeréseink

Projektmenedzsment Etika

Kiemelt híreink

Beszámolók

Sajtóközlemények

Hirdetés és szponzoráció

Minősítések

Vissza

Minősítések áttekintése

Jelentkezés minősítésért

Minősítés folyamata

PMI minősítések

A minősítések fenntartása

Minősítések nyilvántartása

Minősítések GYIK

PMI Tanúsító Jelvény Program

Power Your Career with the PMI® Student Bundle

Tagság

Vissza

A tagság áttekintése

Új tagi modell

Legyen a tagunk

Hallgatói tagság

Tagság GYIK

Csoportos Tagság

Globális Közösség

Segíthetünk?

Önkéntesség

Vissza

Önkéntesség áttekintése

Mentor/Mentee

Aktuális lehetőségek

Rendezvények

Vissza

Rendezvényeink

Rendezvény naptár

Kiemelt események

Vissza

Kiemelt események

Art of Projects Konferencia

Light up 360

Képgaléria

Tudás

Vissza

Áttekintés

PM Képzések

Vissza

PM Képzések

AGORA Oktatási Intézet Tanácsadó és Felnőttképzési Kft.

Arany-alap Kft.

Bankárképző

Holmen Kft.

Insprl

OSP International LLC

Piramis Projektmenedzsment

Profexec Kft.

Projektcoach Consulting Kft.

ProMan Consulting Kft.

Soter Tréningakadémia

Sprint Consulting

Szinergia Kft.

Tanfolyam.hu

Training360 Kft.

Nyilvántartott Oktatási Szolgáltatók

PMI Budapest- BCE

Vissza

PMI Budapest- BCE

Bérfelmérés

BCE-PMI Budapest - Szakdolgozati kérdőívek

International Projectmanager course 2024

Rögzített előadások

Projektmenedzsment hírek angolul

Kiemelt Témák

Project Management Videos (ENG)

Vezető üzleti gondolkodás

Publikációk

Tudományos Programok és Kutatás

Eszközök és Sablonok

Tréning és fejlesztés

PMI Online Tanfolyamok

IIL Webinars (ENG)

PMBOK Útmutató

Vissza

PMBOK útmutató és szabvány áttekintés

PMBOK7 magyar kiadás

Alapvető szabványok

Gyakorlati szabványok

Gyakorlati útmutatók

A PMI szabványokról

PMI szabványok fejlesztése

Kerüljön közelebb szabványainkhoz

PMI Szakszótár

PM állás

Vissza

Kiemelt állások

Állások

Álláshirdetés feladása

Careers at PMI

Career Central

PM Díjak

Vissza

PM szakmai díjak

Vissza

PM szakmai díjak

Eric Jenett Projektmenedzsment Kiválóság Díj

Fiatal Projektmenedzser Szakember Díj

Nyertesek 2021

Nyertesek 2022

Nyertes 2023

Nyertesek 2024

Az Év PM Diplomamunkája

Vissza

Az Év PM Diplomamunkája

Nyertesek 2020

Nyertesek 2021

Nyertesek 2022

Nyertesek 2023

Nyertesek 2024

Egyéb hazai szakmai díjak

Vissza

Egyéb hazai szakmai díjak

Az Év Projektmenedzsere

AOP

Vissza

ArtofProjects

Speakers

breakout

Helyszin

Agenda

Tickets

PMI_corner

AOP 2023

LEGYEN ÖN IS A TAGUNK
Member Login
Bejelentkezési lehetőségek
en
ShopBlogArt of ProjectsKapcsolat

Kiemelt Témák

Tudás

Áttekintés
PM Képzések
AGORA Oktatási Intézet Tanácsadó és Felnőttképzési Kft.
Arany-alap Kft.
Bankárképző
Holmen Kft.
Insprl
OSP International LLC
Piramis Projektmenedzsment
Profexec Kft.
Projektcoach Consulting Kft.
ProMan Consulting Kft.
Soter Tréningakadémia
Sprint Consulting
Szinergia Kft.
Tanfolyam.hu
Training360 Kft.
Nyilvántartott Oktatási Szolgáltatók
PMI Budapest- BCE
Bérfelmérés
BCE-PMI Budapest - Szakdolgozati kérdőívek
International Projectmanager course 2024
Rögzített előadások
Projektmenedzsment hírek angolul
Kiemelt Témák
Project Management Videos (ENG)
Vezető üzleti gondolkodás
Publikációk
Tudományos Programok és Kutatás
Eszközök és Sablonok
Tréning és fejlesztés
PMI Online Tanfolyamok
IIL Webinars (ENG)

Kiemelt linkek

Rendezvény naptárBlog

Tudás

Áttekintés
PM Képzések
AGORA Oktatási Intézet Tanácsadó és Felnőttképzési Kft.
Arany-alap Kft.
Bankárképző
Holmen Kft.
Insprl
OSP International LLC
Piramis Projektmenedzsment
Profexec Kft.
Projektcoach Consulting Kft.
ProMan Consulting Kft.
Soter Tréningakadémia
Sprint Consulting
Szinergia Kft.
Tanfolyam.hu
Training360 Kft.
Nyilvántartott Oktatási Szolgáltatók
PMI Budapest- BCE
Bérfelmérés
BCE-PMI Budapest - Szakdolgozati kérdőívek
International Projectmanager course 2024
Rögzített előadások
Projektmenedzsment hírek angolul
Kiemelt Témák
Project Management Videos (ENG)
Vezető üzleti gondolkodás
Publikációk
Tudományos Programok és Kutatás
Eszközök és Sablonok
Tréning és fejlesztés
PMI Online Tanfolyamok
IIL Webinars (ENG)

Kiemelt linkek

Rendezvény naptárBlog

>Kiemelt Témák

Találjon választ az Önt leginkább érdeklő témákra

Agilis

A projektmenedzsment agilis megközelítése a korai, mérhető ROI-t célozza meg, a terméklépések meghatározott, iteratív leszállítása révén. Ezek jellemzik a vevő folyamatos részvételét a  termékfejlesztési ciklus során. Bár az agilis módszertan gyökerei a szoftverek és az informatika világába nyúlnak vissza, adaptálási lehetőségei növekednek és bővülnek számos iparágban.

Tudjon meg többet (ENG)
Becslés

A becslés a projekttervezés kritikus része, amely magába foglalja a projekt költségeinek, forrásainak vagy időtartamának mennyiségi becslését. A becslés egyik nehézsége, különösen a közszektorbeli projektek esetében, hogy az ajánlattevők időnként túl optimista becsléseket készítenek az ügylet megnyerése érdekében.

Tudjon meg többet (ENG)
Erőforrásmenedzsment

A vállalati stratégia valósággá válásához szükséges emberek felvétele, fejlesztése és megtartása kritikus jelentőségű. A PMI által szponzorált kutatások azt mutatják, hogy a tehetséghiány jelentősen akadályozza a stratégia kivitelezésére fordított erőfeszítések 40% -át. Ez a témakör az ellátási láncon keresztül történő ellátáskezelését és a tehetség iránti igény kiszervezésének lehetőségét is érinti.

Tudjon meg többet (ENG)
Etika

Felelősség. Tisztelet. Méltányosság. Őszinteség. Ezek az értékek vezetik az etikus magatartást a projektmenedzsment szakmában, amint azt a PMI etikai és szakmai magatartási kódexe is tükrözi. A projektmenedzserek minden nap döntésekkel és etikai dilemmákkal szembesülnek. Míg a projektmenedzserek gyakran tudják, mit kell tenniük, a „hogyan” kérdése kihívássá válhat, és amikor az érdekelt felek érdekkonfliktusba ütköznek, az etika reflektorfényt kap. Az etika az a tudományág, amely a „hogyan lehet a legjobban csinálni” kérdéssel foglalkozik.  

Tudjon meg többet (ENG)
Fenntarthatóság

A fenntarthatóság abban rejlik, hogy a szervezetek hogyan kezelik a pénzügyi, társadalmi és környezeti kockázatokat annak biztosítása érdekében, hogy üzleti tevékenységük továbbra is működjön, függetlenül az akadályoktól, például erőforráshiány, környezeti katasztrófák, társadalmi és politikai események. Ez vonatkozik a környezettudatos gyakorlatokra és az üzletmenet-folytonosság tervezésére, valamint az érdekelt felek bevonására is.

Tudjon meg többet (ENG)
Kockázatmenedzsment

Mi az, ami rosszul sülhet el? Projektmenedzserként az Ön dolga ezt tudni, valamint azt is, a kockázatok valószínűsége és hatása hogyan alakulhat. Számos eszköz és technika áll rendelkezésre a kockázatok megtervezésére és értékelésére, valamint azok csökkentésére.

Tudjon meg többet (ENG)
Komplexitás

A jelen gyorsütemű, kompetitív, dinamikus környezetében a programok és projektek kihívást jelentő tulajdonságai meghatározóan bonyolultnak tekinthetők. Komplexitás irányítására fordított erőfeszítések magába foglalják a megfelelő szervezeti struktúra kialakítását, program-, vagy projektjóváhagyást megelőző átható kutatást, tehetséggondozást, vezetői készségek előmozdítását, a rugalmasság és alkalmazkodó készség ápolását.

Tudjon meg többet (ENG)
Kormányzás

A kormányzás az a keret, funkciók- és folyamatok összessége, amelyek a projekt-, program- és portfóliómenedzsment tevékenységeit irányítják. A szervezeti projektmenedzsmentben (SzP) a kormányzás iránymutatást, döntéshozatalt és felügyeletet nyújt az SzP stratégiai végrehajtási keretéhez.

Tudjon meg többet (ENG)
Költségmenedzsment

A költség a projektek egyik legfontosabb teljesítménymutatója. A költségek ellenőrzésében részt vevő folyamatok a tervezés, becslés, költségtervezés, finanszírozás, fedezet biztosítása és a költségek kezelése köré összpontosulnak, hogy a projekt az elfogadott költségvetés keretein belül valósuljon meg.

Tudjon meg többet (ENG)
Követelménymenedzsment

A Pulse of the Profession® kutatásunk kimutatta, hogy a helytelen követelménykezelés a projekt kudarcának fő oka. A követelményrendszer folyamata általában magában foglalja a szükségletek felmérését, a követelmények előidézését és elemzését, a követelmények monitorozását és ellenőrzését, valamint a megoldások értékelését.

Tudjon meg többet (ENG)
Minőségmenedzsment

Még a költségvetésen belül és időben végrehajtott projektek sem eredményesek, ha a leszállítandók minősége gyenge. A minőségmenedzsment a minőségi követelmények azonosításáról és követéséről, a minőség-ellenőrzési mérések eredményeinek ellenőrzéséről és a minőség ellenőrzését szolgáló minőség-mérések alkalmazásáról szól, szükség esetén a projektváltoztatás ajánlására szolgál.

Tudjon meg többet (ENG)
Projektiroda

A stratégiai projektirodák lehetővé teszik a szervezetek stratégiai változását. A projektirodák nagyon eltérőek. Vannak, amelyek jellemükben a projektekkel kapcsolatos irányítási folyamatok egységesítését, az erőforrások és eszközök megosztásának megkönnyítését szolgálják. Mások kiválósági központokként működnek, vagy a projekt- és programmunkát igazítják a vállalati stratégiához.

Tudjon meg többet (ENG)
Projektterjedelem-menedzsment

A projektterjedelem azt a munkát határozza meg, amely a projekt leszállítandóinak teljesítéséhez szükséges. Mivel történhet változás, a projektterjedelem-menedzsment magában foglalja a projektterjedelem változásának menedzselési folyamatát, és annak ellenőrzését, hogy a projekt továbbra is időben és költségvetésen belül valósuljon meg. A projektterjedelmet gyakran a feladatbontási struktúra határozza meg, így a változásokra csak formális változás-felügyeleti eljárások révén kerülhet sor.

Tudjon meg többet (ENG)
Portfóliómenedzsment

A portfóliómenedzsment biztosítja, hogy egy szervezet előnyt kovácsoljon a projektválasztás és végrehajtás sikeréből. Egy vagy több projektportfólió központosított kezelésére utal a stratégiai célok elérése érdekében. Kutatásaink kimutatták, hogy a portfóliómenedzsment egy módja annak, hogy áthidaljuk a szakadékot a stratégia és a kivitelezés között.

Tudjon meg többet (ENG)
Programmenedzsment

A program olyan kapcsolódó projektek összességének összehangolt koordinálása, amely egy-egy projekt önálló menedzselése által nem elérhető előnyöket biztosít. A programmenedzsment azon ismeretek, készségek, eszközök és technikák alkalmazása, amelyek a programkövetelményeknek való megfelelést biztosítják. Kutatásaink szerint a fejlett programmenedzsmenttel rendelkező szervezetek sokkal sikeresebbek versenytársaikkal szemben.

Tudjon meg többet (ENG)
Stratégia

A stratégiai és üzleti menedzsment a PMI Talent Triangle™ része - tehát ezek a készségek a munkaadók számára szükségesek és értékesek. Ez az iparágban vagy a szervezetben található ismeretekből és szakértelemből, valamint az azt követő képességből áll, hogy a csapatot a teljesítmény növelése és az üzleti eredmények jobb megvalósítása érdekében összehangolja.

Tudjon meg többet (ENG)
Ütemezés

Az idő véges. Az idő kontrollálása versenyelőny. Számos eszköz és technika áll rendelkezésre az ütemtervek kezelésére, ezek nagy része kapcsolódik az általános projekttervezéshez és a tevékenységek függőségi sorrendbehelyezéséhez.

Tudjon meg többet (ENG)
Üzleti elemzés

Üzleti igények azonosítása. Releváns megoldások ajánlása. Érintettek körével történő együttműködés a követelmények meghatározása érdekében. Követelmények elemzése, meghatározása, dokumentálása és kezelése. Az Üzleti Elemző, a PMI egyik feltörekvő minősítése, hozzájárul a projektek kimenetelének alakításában, annak biztosítása érdekében, hogy üzleti előnyökkel járjanak.

Tudjon meg többet (ENG)
Változásmenedzsment

A változás nélkülözhetetlen és rohamosan gyorsul. Azok a szervezetek, akik hatékonyan kezelik, versenyelőnyre tesznek szert. A változáskezdeményezések időigényesek és költségesek, de fegyelmezett hozzáállással a vállalatok nem csak túlélik a változást, de növekednek is.   

Tudjon meg többet (ENG)
 

 

ElismeréseinkSajtóközleményekBeszámolókFelhasználási feltételekHirdetés és szponzorációAdatvédelem
Angol
Bejelentkezési lehetőségek
Önkéntesség áttekintéseKiemelt eseményekBlogKiemelt állásokKapcsolatShop

Kövessen bennünket a közösségi média csatornáinkon is!

Hírek, Események, Blog, Webinár

Adatvédelmi irányelvek
©2003 - 2023 PMI Budapest, Magyar Tagozat. Minden jog fenntartva. - Login
- Powered byDark Rhino Security

Cookie-megállapodás

Ez a weboldal sütiket használ a weboldal funkcionalitásának elemzésére és fejlesztésére, valamint egyéni preferenciáinak mentésére és a közösségi médiához történő kapcsolódásra.

Olvassa el az irányelvet
Elutasít
Elfogadom
Bezárás
Loading
Warning
x
Error
Rendben
PMI Budapest
Bezárás