PROJEKTMENEDZSMENT ALAPJAI STARTUPOK SZÁMÁRA – FÓKUSZBAN A LEAN MÓDSZERTAN
A startup világ gyors és kaotikus – kevés az idő, kevés az ember, és minden döntés számít. Ebben a közegben a klasszikus projektmenedzsment nem működik.
Ez a workshop segít, hogy rendet tegyél a káoszban: megtanulod, hogyan határozd meg az MVP-det, hogyan hozz fókuszt Lean inceptionnel, és hogyan add el az ötleted egy jó elevator pitch-csel.
Gyorsabb tervezés, okosabb döntések, kevesebb körözés. A projektjeid végre nem csak elindulnak – el is jutnak valahová.
NEKED AJÁNLJUK A WORKSHOPT, HA
Startup alapítóként vagy CEO-ként
úgy érzed, túl sok a napi tűzoltás, és nincs időd arra, hogy hosszú távon is átgondoltan tervezz. Nehéz meghozni a döntést, hogy melyik projekt vagy fejlesztés kapjon prioritást – miközben minden mozdulat pénzbe kerül.
Marketingesként vagy üzletfejlesztési szakemberként
gyakran futsz bele abba, hogy a termék túl lassan készül, az üzleti lehetőség pedig közben elszáll. Döntened kell, de sokszor csak megérzésre tudsz hagyatkozni, mert kevés az adat és kevés az idő.
WORKSHOPRÓL:
- Rugalmas, mégis átlátható PM-eszközöket mutatunk – startupokra szabva.
- Segítünk fókuszt tartani kevés idő és erőforrás mellett is.
- Megtanítjuk, hogyan egyensúlyozz üzleti cél és fejlesztés között – tudatosan, nem csak gyorsan.
MILYEN KIHÍVÁSOKKAL KÜZDESZ?
- A gyors változások miatt a hagyományos projekttervek elavulnak
- Erőforráshiány, minden döntésnek óriási tétje van
- Nehéz összehangolni az ügyféligényeket a termékfejlesztéssel
- Költségmenedzsment, a kiadások gyorsan elszállhatnak
CÉLZOTT MEGOLDÁSOK:
- Agilis és lean projektmenedzsment
- MVP (Minimum Viable Product) és validációs technikák
- Prioritások kezelése és döntéshozatal hatékony keretek között
- Piacra lépési stratégiák és gyors prototípus-fejlesztés
- Adatvezérelt döntéshozatal támogatása PM eszközökkel
ELŐADÓRÓL:
Dudás Dezső
MSc, PMP®, CSPO®
- a PMI Budapest, Magyar Tagozat elnöke
- Senior projektmenedzser, aki több mint 25 éves tapasztalattal rendelkezik összetett projektek irányításában.
- Szakértője a projekt- és programmenedzsmentnek, valamint az agilis transzformációknak, különösen a Scrum módszertan alkalmazásában.
- Olyan iparágkban dolgozott, mint egészségügyi informatika, légiközlekedési stratégiai program menedzsment és kormányzati informatikai portfólió menedzsment
- Számos tréninget tartott a GLS, E.On és a Magyar Nemzeti Bank munkatársainak transzformáció, agilitás és belső projektmenedzsment fejlesztés témakörében.
- Célja, hogy a projektvezetést gyakorlati, hatékony megoldásokkal támogassa.
- Több mint 1000 szakembert képzett, és számos csapatnak segített abban, hogy a káoszból struktúra, az ötletből validált termék, a lendületből tudatos haladás legyen.
Szenvedélye, hogy rendet teremtsen ott, ahol gyorsan kell lépni – és ezt a szemléletet hozza most el neked is
WORKSHOP PROGRAMJA
Nincs idő hosszú módszertanokra – de szükség van működő keretekre.
Tanuld meg, hogyan vezesd a projektjeidet fókuszáltan, gyorsan, tudatosan – úgy, ahogy a startup tempó diktálja.
🎯 Biztosítsd a helyed most – és vidd haza a saját startupodra szabott megoldásokat.
További információk
Időpont: 2025. július 19. 9:00–13:00 között
Amennyiben más időpontban tudnál csak résztvenni, kérjük jelezd nekünk.
Helyszín: Eco-office közösségi iroda (1064 Budapest, Izabella utca 68/b.)
Képzés díja:
- Listaár: 53.900 Ft
- PMI tagoknak: 49.900 Ft
Az ár tartalmazza a szakmai programon való részvételt, a képzési anyagokat, valamint frissítő italokat és kávét a helyszínen.
