Sprint Consulting

A 2008-ban alapított Sprint Consulting ma a régió piacvezetője. Egyedülálló minősítési és referencia hátterével agilis és lean módszertanokat oktat, szab testre és vezet be, nemzetközi és meghatározó hazai cégeknél. Scrum Alliance Registered Education Provider-ként a Sprint Consultingot a két legnagyobb Agilis szakszervezet akkreditálta.

Miért a Sprint Consulting?

  • Közép- és Kelet Európa piacvezető agilis workshop és tanácsadó cége
  • Szolgáltatásnyújtás ismert, szenior szakemberekből álló csapat közreműködésével
  • Egyedülálló tapasztalat
  • Egyedi, professzionális agilis bevezetési módszer
  • Agilis workshopok és tanácsadási szolgáltatások széles portfóliója
  • A Scrum Alliance szervezet regisztrált oktatási képviselője (Registered Education Provider)
  • Az Agile Alliance Corporate tagja
  • 2 ország 4 egyetemének agilis témakör oktatója
  • Kiterjedt ügyfélkör (mind B2B, mind B2C tekintetében)

 A Sprint Consulting szolgáltatásainak körébe az alábbiak tartoznak:

  • Előzetes konzultáció a trénerrel / tanácsadóval annak érdekében, hogy a szükséges információkat összegyűjtsük és a lehető legjobban megértsük az ügyfél adott helyzetét és az elérni kívánt céljait.
  • Számos tréning és összetett tréning program szerepel a kínálatunkban amelyeket akár az ügyfélnél házon belül (in-house), vagy nyílt formában, egyéb piaci szereplők részvételével szervezünk.
  • Agilis vállalati átalakítás folyamata, egy bemutató előadás az ügyfél felsővezetésének az Agilis átalakítás folyamatáról és lépéseiről, és/vagy az magáról az Agilitásról a döntéshozatal megkönnyítése érdekében.
  • Agilis felmérés és audit szolgáltatás, melynek során felmérjük az ügyfél szervezetének jelenlegi állapotát (Agilisan működnek-e és ha igen akkor milyen mértékben) és részletes ajánlatot teszünk az átalakítás menetére, vagy arra, hogy a vállalat Agilis működését hogyan lehet egy következő szintre emelni.
  • Agilis átalakítás / átmenet, melynek során megtanítjuk, megteremtjük és az ügyfél vállalatára szabjuk az alkalmazandó Agilis keretrendszert. Ez biztosítja, hogy az új, személyre szabott és szükség esetén skálázott módszertan az elvárt eredményeket nyújtja a szervezet számára és a vállalati kultúra szükségszerű változása végbemegy annak érdekében, hogy a vállalat valóban Agilis működésű legyen.
  • Ad-hoc tanácsadás, amikor egyedi, rövid távú támogatásra van igény (pl. egy nagyobb csoport facilitálása, vagy PI planning, Agile coach clinic).

Számos Agillis tréninget kínálunk ügyfeleink számára, melyeket az ügyfél igényeinek megfelelően rugalmasan alakítunk annak érdekében, hogy inspiráló és a változás irányába mutató élményt nyújtson a résztvevőknek. Tréningjeinken támogató légkört biztosítunk az építő jellegű kommunikációhoz és együttműködéshez, mert minél inkább sikerül bevonnunk a résztvevőket, annál eredményesebb lesz a tréning. Trénereink több éves iparági tapasztalatukkal, illetve számos való életből vett személyes esettel és történettel a hátuk mögött, átlátják az ügyfél tanulási szükségleteit, elmagyarázzák az elvi kérdéseket, vagy választ adnak a gyakorlati jellegű problémák megoldására.

 

Eredményeink

Egy szolgáltatót gyakran az eredményei alapján ítélnek meg. Íme az általunk elért sikerek számokban.

Kép5.png

3-600 projektméret

Kép6.png

15 000+ résztvevő

Kép7.png 25+ ország
Kép8.png 500+ ügyfél
Kép9.png 10-ből 9,29-es értékelés
Kép10.png 5 állandó ország
Kép11.png 65+ agilis transzformáció
Kép12.png 155+ csapat
Kép6.png  60+ termék

 

 Lépj velünk kapcsolatba!