PMI szabványok fejlesztése
A PMI globális szabványa a projektmenedzsment szakma alapja, mely segít biztosítani, hogy a szervezet tudása és keretrendszere megfelelően korszerű legyen
Hogyan fejleszti a PMI a szabványait?
A PMI szabványai egy konszenzuson alapuló folyamat eredményeként kerülnek jóváhagyásra, mely biztosítja, hogy minden érintett részt vesz a szabvány kialakításában. A PMI egy, az American National Standards Institute (ANSI) által akkreditált szabvány fejlesztő szervezet, a PMI folyamatai megfelelnek az ANSI által előírt folyamatoknak.
Az Amerikai Nemzeti szabványok fejlesztésének és koordinációjának eljárási rendje (ENG)
A szabványok fejlesztésének hat lépése:
- Egy adott szabvány kifejlesztésére a PMI egy bizottságot hoz létre, melynek tagjai a bizottság elnöke, az alelnöke, a PMI önkéntesei, illetve a PMI egy alkalmazottja
- A bizottság néhány hónapig rendszeresen ülésezik és kidolgozza, majd finomítja a szabvány tervezetét
- A PMI Standards Member Advisory Group (MAG) és a téma szakértői megvizsgálják és véleményezik a tervezetet, majd visszaküldik azt a bizottsághoz
- A véleményezett tervezet ezután széleskörben elérhető teszik további véleményezésre. Ezután a bizottság újból áttekinti a szabvány tervezetet.
- Az így kialakult véglegesített anyag a PMI konszenzus testülete elé kerül, mely önkéntes szakértőkből áll és feladata a PMI szabványok fejlesztési folyamatainak ellenőrzése
- A PMI szabványokért felelős menedzserének javaslatára az új szabályzat a PMI elnöke és CEO-ja által jóváhagyásra kerül
Kutatás-alapú szabványok
A kutatás bevonása a szabványok fejlesztési folyamatába javítja a jelenlegi konszenzus alapú megközelítést a szakmai trendek követése által, így biztosítva a szervezeti stratégia megfelelő figyelembevételét. Gyakorlati információt ad a szabványokat kidolgozó bizottságoknak, így segítve, hogy a jövő szabványait megfelelő információs háttér alapján tudják kialakítani.
