A PMI globális szabványa a projektmenedzsment szakma alapja, mely segít biztosítani, hogy a szervezet tudása és keretrendszere megfelelően korszerű legyen

Hogyan fejleszti a PMI a szabványait?

A PMI szabványai egy konszenzuson alapuló folyamat eredményeként kerülnek jóváhagyásra, mely biztosítja, hogy minden érintett részt vesz a szabvány kialakításában. A PMI egy, az American National Standards Institute (ANSI) által akkreditált szabvány fejlesztő szervezet, a PMI folyamatai megfelelnek az ANSI által előírt folyamatoknak.

Az Amerikai Nemzeti szabványok fejlesztésének és koordinációjának eljárási rendje (EN)

A szabványok fejlesztésének hat lépése:

  1. Egy adott szabvány kifejlesztésére a PMI egy bizottságot hoz létre, melynek tagjai a bizottság elnöke, az alelnöke, a PMI önkéntesei, illetve a PMI egy alkalmazottja
  2. A bizottság néhány hónapig rendszeresen ülésezik és kidolgozza, majd finomítja a szabvány tervezetét
  3. A PMI Standards Member Advisory Group (MAG) és a téma szakértői megvizsgálják és véleményezik a tervezetet, majd visszaküldik azt a bizottsághoz
  4. A véleményezett tervezet ezután széleskörben elérhető teszik további véleményezésre. Ezután a bizottság újból áttekinti a szabvány tervezetet.
  5. Az így kialakult véglegesített anyag a PMI konszenzus testülete elé kerül, mely önkéntes szakértőkből áll és feladata a PMI szabványok fejlesztési folyamatainak ellenőrzése
  6. A PMI szabványokért felelős menedzserének javaslatára az új szabályzat a PMI elnöke és CEO-ja által jóváhagyásra kerül

Kutatás-alapú szabványok

A kutatás bevonása a szabványok fejlesztési folyamatába javítja a jelenlegi konszenzus alapú megközelítést a szakmai trendek követése által, így biztosítva a szervezeti stratégia megfelelő figyelembevételét. Gyakorlati információt ad a szabványokat kidolgozó bizottságoknak, így segítve, hogy a jövő szabványait megfelelő információs háttér alapján tudják kialakítani.