Projektmenedzsment képzést nyújtó partnerek

AGORA Oktatási Intézet Tanácsadó és Felnőttképzési Kft.

10 NAPOS PROJEKTMENEDZSMENT KÉPZÉS IPMA ÉS PMI ALAPOKON
  • Munka mellett végezhető, gyakorlatorientált képzést kínálunk, ami azonnal alkalmazható tudást ad a résztvevők kezébe
  • Aktuális projektben való egyéni mentorálás - a képzés minden perce pénzt termel és költséget csökkent cégednek, sikerre viszi egyéni projektjeidet 
  • Személyes mentorod egy 21 éves tapasztalattal rendelkező, nemzetközileg elismert projektmenedzser előadó
  • Sikeres vizsgát követően, a résztvevők, az AGORA Oktatási Intézet angol és magyar nyelvű tanúsítványát szerzik meg.
10 napos Projektmenedzsment képzés
Scrum Master képzés
  • Ez a program a Scrum Master szerepkörre készülő, vagy azt betöltő dolgozóknak javasolt. Azoknak, akik Scrum Masterként szeretnének karriert kezdeni és azoknak, akik szeretnék tudni, hogyan lehetnek jobbak ebben a szerepkörben.
  • Képzésünk a szerepkör kulcsát jelentő filozófiai áttekintés mellett lefedi a valós helyzetekben felmerülő, a könyvekből nem megtanulható gyakorlati elemek nagyobb részét is, ezért kezdő és gyakorlott Scrum Masterek számára egyaránt javasolt.
  • Bárki, aki meg akarja érteni a Scrum keretrendszert, profitálhat ebből a tanfolyamból.
Bővebb információ
Bevezetés az agilis gondolkodásmódba

Az Agilis képzést követően a résztvevők:

  • Azonosítani tudják a különböző munkahelyi agilis viselkedési formákat.
  • Képesek lesznek megvizsgálni, hogy milyen módon lehet agilisnak lenni.
  • Fejleszteni tudják magukat, hogy agilis vezetővé váljanak.
  • Meg tudják magyarázni az agilis szemlélet előnyeit a hagyományos megközelítésekkel szemben.
Bővebb információ

Arany-alap Kft. képzései

2026-10-06: Interaktív PMP vizsga felkészítő képzés - 35 tanóra

Időpontok:

Jelentkezés

Hibrid CAPM vizsga felkészítő képzés (e-learning+konzultáció) - 25 tanóra

Jelentkezés

Holmen Kft. képzései

Projektmenedzsment best practice alapokon tréning 2025.10.20-22

Dátum: 2025.10.20-22. minegyik napon 9:00-16:30
 24 kontakt óra
Holmen Kft.
További részletek és regisztráció (https://holmen.hu)
info@holmen.hu
Tel: +36 30 697 0790
PMI Budapest, Magyar Tagozat tagi kedvezmény: 10%

További részletek és regisztráció (https://holmen.hu)

Insprl képzései

Üzleti elemzés MINDSET tréning (Módszertani tréning)

Fejleszd magad magabiztos és módszeres üzleti elemzővé!

Az üzleti elemző munkája során több sapkát is magára ölt, hogy sikeresen el tudja látni a feladatát. A képzés során azonosítjuk a rétegeket, a szakaszokat, a tevékenységeket.

A képzés célja a módszertan bemutatása, a nyelvezet kialakítása, gondolkodásmód fejlesztése.

A technikák már akár másnap segítenek a business analyst munkád sikerességében.

 

Bővebb információ: https://insprl.hu/uzleti-elemzes-mindset-trening

 

Cégek részére a tréningek 10 napos bérlet konstrukcióban is elérhetőek, illetve kihelyezett tréningek megtartására is van lehetőség.

Részletekért keress e-mailben: gintl.reszegi.maria@insprl.hu

BE A PBA! Vizsgafelkésztő tréning (Módszertani tréning)

Légy Magyarországon az első 100 Professional Business Analyst között

A képzés felkészülést biztosít a PMI nemzetközi szervezet PBA – Professional Business Analyst minősítésének megszerzéséhez.

A képzés célja a témakör elméleti elemeinek elsajátítása, a kapcsolódó információk strukturálása, a projekt környezetben felmerülő Business Analyst szituációk és gyakorlati helyzetek megismertetése. Elméleti információkat és gyakorlati tippeket kapnak a vizsgázáshoz.

 

Bővebb információ: https://insprl.hu/be-a-pmi-pba-vizsgafelkeszito/

 

Cégek részére a tréningek 10 napos bérlet konstrukcióban is elérhetőek, illetve kihelyezett tréningek megtartására is van lehetőség.

Részletekért keress e-mailben: gintl.reszegi.maria@insprl.hu

Modellezés gondolkodás az üzleti elemzésben tréning (Gyakorlati tréning)

Strukturált gondolkodásod formál téged versenyképes üzleti elemzővé.

A modellezés gondolkodás szoftverfüggetlen. Bármilyen szoftverbe implementálható, ezért a képzés célja az ehhez szükséges látásmód kialakítása.

Egy rajz tisztítja az értelmezéseket, megduplázza a lehetőségeinket, ezért megismerjük a leggyakoribb üzleti elemző modellek gyakorlatát. A projektdokumentumok tartalma egyértelműbbé válik. Kevesebb kimaradt követelmény, kisebb kockázat. A képzésen fejlesztjük a strukturálási és analitikus képességeket 15 különböző modell segítségével.

 

Bővebb információ: https://insprl.hu/modellezes-gondolkodas-trening/

 

Cégek részére a tréningek 10 napos bérlet konstrukcióban is elérhetőek, illetve kihelyezett tréningek megtartására is van lehetőség.

Részletekért keress e-mailben: gintl.reszegi.maria@insprl.hu

Kérdezéstechnika az üzleti elemzésben tréning (Gyakorlati tréning)

A kérdés a legerősebb fegyvered.

A tréning célja a fókuszált minőségi információ gyűjtése a rendelkezésedre álló szűkös idő alatt. Ehhez update-eljük a gondolkodási sémákat és a kérdezéstechnikádat. A tréning muníciót ad a jó kérdésekhez annak érdekében, hogy kihozd magadból a legjobb teljesítményt, és teljessé tedd a munkád.

 

Bővebb információ: https://insprl.hu/kerdezestechnika-az-uzleti-elemzesben/

 

Cégek részére a tréningek 10 napos bérlet konstrukcióban is elérhetőek, illetve kihelyezett tréningek megtartására is van lehetőség.

Részletekért keress e-mailben: gintl.reszegi.maria@insprl.hu

Készítsünk követelmény specifikációt! (Gyakorlati tréning)

A követelmény specifikáció az üzleti elemző gondolkodásának és munkájának a tükre.

A képzés célja egy lépéssel közelebb kerülni ahhoz, hogy teljesebb dokumentációt készítsünk. A képzés során tisztázzuk a kapcsolódó fogalmakat, a tevékenységeket és fókuszálunk azokra a megközelítésekre, amelyek hatékonyabbá teszik a munkánkat. A cél, hogy tisztázzuk, mi mindent szükséges BA-ként rögzíteni egy követelmény specifikációban.

 

Bővebb információ: https://insprl.hu/kovetelmeny-specifikacio-keszites/

 

Cégek részére a tréningek 10 napos bérlet konstrukcióban is elérhetőek, illetve kihelyezett tréningek megtartására is van lehetőség.

Részletekért keress e-mailben: gintl.reszegi.maria@insprl.hu

Action learning – Mastermind csoport (Gyakorlati tréning)

Hozd a saját témádat, dilemmádat és tanulj mások jó gyakorlataiból!

Action Learning egy csoportos coaching folyamat, amelynek célja, hogy a csoport közösen oldjon meg egyedi problémákat és közben biztosítsa a résztvevők fejlődését is a team coach moderálásával. Alkalmanként egy-egy saját témán dolgozva azonosítjuk hogyan érdemes az üzleti elemző működésedet egy tudatosabb szinten végezni a jövőben. Lehetőséged lesz rálátni tanulási pontjaidra, azokra akcióterveket megfogalmazni, valamint új nézőpontokat, jó gyakorlatokat kapni a csoporttársaktól.

 

Bővebb információ: https://insprl.hu/action-learning/

 

Cégek részére a tréningek 10 napos bérlet konstrukcióban is elérhetőek, illetve kihelyezett tréningek megtartására is van lehetőség.

Részletekért keress e-mailben: gintl.reszegi.maria@insprl.hu

Business Analyst Coaching (Gyakorlati tréning)

Ismerd meg saját működésed és állítsd magad fejlődési pályára!

A saját működésünk is egy rendszer, egy profi coach segítségével lehetőséged van feltérképezni a működésedet, felismerni és tudatosítani a mozgatórugókat. Ahogy egy jó edző, egy coach is abban tud támogatni téged, hogy láss a “saját pályádon” és a legjobbat hozd ki magadból.

 

Bővebb információ: https://insprl.hu/ba-coaching/

 

Cégek részére a tréningek 10 napos bérlet konstrukcióban is elérhetőek, illetve kihelyezett tréningek megtartására is van lehetőség.

Részletekért keress e-mailben: gintl.reszegi.maria@insprl.hu

Módszertani keretrendszer kialakítása (Szervezetfejlesztés)

A módszertani keret biztonságot, a biztonság pedig magabiztosságot hoz létre.

A siker kulcsa 50%-ban a módszertan, 50%-ban az ember!

A változás a csapatban történik meg. Kialakításra kerülhetnek új folyamatok, eljárásrendek, de az embernek kell mindezeket működtetni. Ennek tükrében a módszertan keretrendszerét a csapattal együtt, az eredményeket beépítve, a kollégákat elkötelezve érdemes kialakítani.

Ajánlott minden olyan üzleti elemző csapatnak, akik már tudják, hogy mekkora értéket képviselnek a szervezetben, valamint ezt szeretnék eredményekké formálni és láttatni a szervezettel.

A módszertan olyan, mint egy ugróiskola, ki kell rajzolni és be kell számozni a következő lépéseket.

 

Bővebb információ: https://insprl.hu/modszertani-keretrendszer-kialakitasa/

 

Cégek részére a tréningek 10 napos bérlet konstrukcióban is elérhetőek, illetve kihelyezett tréningek megtartására is van lehetőség.

Részletekért keress e-mailben: gintl.reszegi.maria@insprl.hu

Saját esettanulmányon alapuló action learning (Szervezetfejlesztés)

A saját eset könnyebben fejleszti a kompetenciát.

A szervezet saját eseteit, saját problémáját, saját követelmény specifikációját dolgozzuk fel. Majdnem élesben gyakorolhatjátok be, hogy az üzleti elemzés mindset tréningen és a gyakorlati tréningeken tanultakat mikor, miért és hogyan érdemes használni.

Alkalmanként egy-egy saját esetet dolgozunk fel közösen, tudatosítva, elmélyítve az üzleti elemzés gondolkodást.

Illesszétek saját környezetetekhez az üzleti elemzés gondolkodásmód eszközeit!

 

Bővebb információ: https://insprl.hu/sajat-esettanulmanyon-alapulo-kozos-tanulas/

 

Cégek részére a tréningek 10 napos bérlet konstrukcióban is elérhetőek, illetve kihelyezett tréningek megtartására is van lehetőség.

Részletekért keress e-mailben: gintl.reszegi.maria@insprl.hu

Facilitálás (Szervezetfejlesztés)

Bármely megakadás, felmerülő kérdés, amely a csapatban felmerül és közös tudást, közös megoldást feltételez, a facilitálás segít mélyére nézni a problémának és új pályára tenni a működést. A facilitált workshopon színes és változatos eszközökkel vezetem végig a csapatot a célhoz vezető úton.

 

Bővebb információ: https://insprl.hu/facilitalas/

 

Cégek részére a tréningek 10 napos bérlet konstrukcióban is elérhetőek, illetve kihelyezett tréningek megtartására is van lehetőség.

Részletekért keress e-mailben: gintl.reszegi.maria@insprl.hu

META-INF

Gyakorlati projektmenedzsment Atlassian ökoszisztémában képzés

Az Adaptív projektmenedzsment moduljainkra épülő képzés egy gyakorlatorientált kurzus, ahol nem csak hallgatod, hanem velünk együtt csinálod végig a projektmenedzsment teljes folyamatát. Megtanulod, hogyan valósítsd meg projektjeidet hatékonyan az Atlassian eszköztárával.

A kurzus elsősorban olyan haladó projektmenedzsereknek szól, akik elméleti tudásuk és gyakorlati tapasztalatuk révén már magabiztosan vezetik projektjeiket, és szeretnék megismerni, hogyan segítheti munkájukat az Atlassian csapatmunkát támogató eszköztára, a Teamwork Collection (Jira, Confluence, Loom, Rovo) integrált és hatékony alkalmazása.

Mindezt gyakorlati példákon és konyhakész megoldásokon keresztül illusztrálva, amiket akár már másnap alkalmazni tudnak a munkájukban. A képzés során együtt haladunk, minden résztvevő aktívan dolgozik, így a nap végére egy kézzel fogható, azonnal alkalmazható projektmenedzsment rendszer lesz a kezedben – sablonokkal, példákkal és saját tapasztalattal kiegészítve.

JELENTKEZÉS

Milyen gyakorlati tudást kapsz?
 
Elsajátítod az adaptív szemléletet, ami kimozdít a zárt keretek közül, ezáltal rugalmassá válhatsz a megoldáskeresésben, és ellenállóbbak lesznel a való életben előforduló nehézségekkel, kihívásokkal szemben.
Gyakorlati példákon keresztül megtanulod, hogyan emelheted új szintre a projektvezetést Atlassian eszközökkel – átlátható, összehangolt projektstruktúrák kialakításával, a transzparencia biztosításával és az erőforrások hatékony tervezésével és nyomon követésével.
Tisztában leszel azzal, mely feladatokat érdemes Jirában és Confluence-ben kezelni, és képes leszel javaslatokat megfogalmazni a projektszervezet hatékonyságának növelésére, miközben tudatosan kihasználod a Jira és Confluence kapcsolatát.
Olyan sablonokat és bevált gyakorlatokat kapsz, amelyeket akár már másnap alkalmazhatsz a munkádban, miközben saját, testreszabott sablonjaiddal is dolgozhatsz.
Megtanulod, hogyan válhat az Atlassian eszköztár alkalmazása valódi segítséggé a kötelező adminisztráció helyett, beépíted az AI-t (Rovo) a napi PM gyakorlatodba, és új kommunikációs lehetőségekkel (Loom) növelheted a hatékonyságodat.

A képzésről mondták:

" Ajánlom a képzést azoknak, akik első kézből szeretnének egy átfogó képet kapni az Atlassian környezet aktuális kínálatáról és ezek gyakorlati együttműködési lehetőségeiről. "
Varga Zoltán, MVMI Zrt.

 

 

 

 

Haladó projektütemezés és erőforráskezelés képzés

8 órás gyakorlati képzés, amihez saját notebook szükséges. A nap során közösen fogunk dolgozni, de minden résztvevő a saját Jira projektjében tevékenykedik. Együtt felépítjük a projekt struktúrát, és nagyon részletesen megismerjük a BigPicture különböző moduljait.

A mesterkurzus során mélyrehatóan megtanuljuk a hagyományos (vízesés alapú) és az agilis (Scrum) módszerekhez használható tervezési és erőforráskezelési lehetőségeket, illetve kitérünk egyéb hasznos modulok használatára is.

BigPicture-ben kezdő felhasználók számára kifejezetten intenzív szellemi kihívás, ezért érdemes kipihenten érkezni! Kiemelt figyelmet kap, hogy a gyakorlati példák során elegendő idő jusson az egyéni kérdésekre a képzésen.

JELENTKEZÉS

- Jira és BigPicture szinergia

- Magabiztos navigáció

- Felhasználói funkciók profi szinten

- Feladatervezés a gyakorlatban

- A kapacitástervezés logikája

- Erőforrásmenedzsment

- Hasznos modulok

- Stratégiai átlátás

 

Adaptív projektmenedzsment képzés

Van, ahol a pontos terv a kulcs, máshol a gyors reakció. Az adaptív megközelítés arról szól, hogy nem módszertanokat követünk, hanem értelmet keresünk — minden döntésben, minden helyzetben.
A cél: nem „helyesen” csinálni a projektmenedzsmentet, hanem hatékonyan.
A mottó: Csináljuk úgy, ahogy értelme van!

JELENTKEZÉS

Kinek ajánljuk?

Ez egy alapozó képzés, amely a meglévő tudást rendszerezi úgy, hogy szisztematikusan haladunk végig a témákon. Nem egyetlen módszertant fed le, hanem különböző módszertanok eszköztárát vizsgáljuk át.

A képzés felépítése:

1. modul - Projektmenedzsment alapok

2. modul - Projektindítás

3. modul - Tervezés

4. modul - Kockázatkezelés

5. modul - Követelménykezelés

6. modul - Ütemtervezés és erőforrás kezelés

7. modul - Agilitás

8. modul - Projektzárás

 

Nemzetközi Bankárképző Központ Zrt.

Banki IT projektmenedzser képzés
Agilis PMI-ACP® vizsgafelkészítő kurzus

Helyszíni és élő távoktatásban

Elérhető nyelvek: magyar és angol

3 napos interaktív workshop

21 PDU pont

PMI Budapest Magyar Tagozat tagjainak 10% kedvezményt biztosítunk.

http://piramispm.hu/

Email:
web@piramispm.hu

Telefon:
+36 70 670 5770

Bevezetés az agilis gondolkodásmódba

Helyszíni és élő távoktatásban

Elérhető nyelvek: magyar és angol

Következő kurzus: Február 18-19.

2 napos interaktív workshop

PMI Budapest Magyar Tagozat tagjainak 10% kedvezményt biztosítunk.

http://piramispm.hu/

Email:
web@piramispm.hu

Telefon:
+36 70 670 5770

SAFe SA, POPM, SM, SP

Helyszíni és élő távoktatásban

Elérhető nyelvek: magyar és angol

2 napos interaktív workshop

PMI Budapest Magyar Tagozat tagjainak 10% kedvezményt biztosítunk.

http://piramispm.hu/ 

Email:
web@piramispm.hu

Telefon:
+36 70 670 5770

PMP® vizsgafelkészítő program

Helyszíni és élő távoktatásban

Elérhető nyelvek: magyar és angol

5 napos interaktív workshop

35 PDU pont

PMI Budapest Magyar Tagozat tagjainak 10% kedvezményt biztosítunk.

http://piramispm.hu/

Email:
web@piramispm.hu

Telefon:
+36 70 670 5770

Piramis PM képzései

Projecon Kft. képzései

Projektcoach Consulting Kft. képzései

Projektmenedzsment képzés – gyakorlat és módszertan

2026.11.10-11.

    •  
Változásmenedzsment – Ellenállásból együttműködés
Business Analyst II. – Elmélyítő képzés

2026.11.25-26.

 

Agilis Business Analyst

    • 2026.11.25-26.

 

Értéket, gyorsan – agilis demand menedzsment mindenkinek
PPMO+ Program – képzés PMO vezetőknek és portfólió menedzsereknek

2026.11.02-03.

PMI-PBA (Professional in Business Analysis) nemzetközi minősítés vizsgafelkészítő

2026.október 22-december 17-ig.

Business Analyst I. módszertani és szemléletformáló képzés

2026.09.23-24.
2026.10.15-16.

2026.11.11-12.

2026.12.09-10.

 

Folyamatmodellezés, mérés és folyamatoptimalizálás – módszerek, eszközök – Lean képzés

2026.10.28-29.

Térj már a lényegre! Gondolkodj a felsővezetés fejével és kommunikálj sikeresen!
Projektportfólió minőségbiztosítás
Solution Architect szemlélet (nem csak) rendszerszervezőknek

2026.10.08-09.
  

Napjaink PM kihívásai haladó projektmenedzsereknek
IT Business Relationship Management módszertani képzés

2026.11.16-17.

Scrum Master képzés – hazai és nemzetközi legjobb gyakorlatok

Igény szerint, kihelyezett formában is!

Értsd az ügyfeled! – Business Analyst képzés informatikai fejlesztő/ megoldásszállító cégeknek

Igény szerint kihelyezett formában


Agilis módszertan képzés
PMP vizsga (PMI-PMP) felkészítés angol nyelven



PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) vizsgafelkészítő

 

Az IT igénykezelés leggyakrabban elkövetett hibái workshop
Agilis csapatok vezetésének gyakorlati problémái és megoldásuk képzés
Ügyfél-centrikus design a gyakorlatban vállalatoknak
Hibrid projektek vezetése és kihívásai: hogyan rakd össze az elefántot?

2026.11.11-12.

 

 

Product Owner a gyakorlatban – variációk, ötletek, megoldások
  • Képzésünk kihelyezett formában kerül megtartásra

  • 16 PDU pont
  • Projektcoach Consulting Kft.
  • https://projektcoach.hu/
  • info@projektcoach.hu
  • Tel:+36 20 925 6229
  • PMI Budapest Magyar Tagozat tagoknak 10%-os kedvezményt biztosítunk 
A System Analyst/ Rendszerszervező szemléletmódja és eszköztára

2026.11.06.és 9.

Scope/követelményworkshop facilitáció, kérdezéstechnika, design thinking

2026.11.18-19.

Profit vagy pénznyelő? - Hozz értéket, ne csak költséget!

 


8 PDU pont
Projektcoach Consulting Kft.
https://projektcoach.hu/
info@projektcoach.hu
Tel:+36 20 925 6229
PMI Budapest Magyar Tagozat tagoknak 10%-os kedvezményt biztosítunk 

Hogyan érjünk el üzleti sikert a prezentációnkkal? – Üzleti prezentációtechnika képzés

2026.11.23-24.


24 PDU pont
Projektcoach Consulting Kft.
https://projektcoach.hu/
info@projektcoach.hu
Tel: +36 20 925 6229
PMI Budapest Magyar Tagozat tagoknak 10%-os kedvezményt biztosítunk!

Mérd az értéket! – mutasd meg az igények üzleti értékét

2026.11.13.


8 PDU pont
Projektcoach Consulting Kft.
https://projektcoach.hu/
info@projektcoach.hu
Tel: +36 20 925 6229

PM PRO – Életszagú projektmenedzsment

2026. október 8., 9., 15. és 16. - ONLINE mindennap 15:00 - 18:00

Projektcoach Consulting Kft.
https://projektcoach.hu/
info@projektcoach.hu
Tel: +36 20 925 6229

Business Analyst MasterClass – International practice through real life scenarios

 

8 PDU pont
Projektcoach Consulting Kft.
https://projektcoach.hu/
info@projektcoach.hu
Tel: +36 20 925 6229

Tesztmenedzsment – gyakorlat és módszertan

 

24 PDU pont
Projektcoach Consulting Kft.
https://projektcoach.hu/
info@projektcoach.hu
Tel: +36 20 925 6229

Soter-Line Tréning Központ Tréning Akadémia

Asszertív kommunikációs tréning
  • Online vagy tantermi tréning
  • 8 órás tréning
  • Tel.: +36 70 556 0122
  • info@treningakademia.hu
  • PMI Budapest, Magyar Tagozat tagi kedvezmény: 10%
Részletekért és regisztrációért kattintson ide
Konfliktuskezelés tréning
  • Online vagy tantermi tréning
  • 8 órás tréning
  • Tel.: +36 70 556 0122
  • info@treningakademia.hu
  • PMI Budapest, Magyar Tagozat tagi kedvezmény: 10%
Részletekért és regisztrációért kattintson ide
Változáskezelés tréning
  • Online vagy tantermi tréning
  • 8 órás tréning
  • Tel.: +36 70 556 0122
  • info@treningakademia.hu
  • PMI Budapest, Magyar Tagozat tagi kedvezmény: 10%
Részletekért és regisztrációért kattintson ide
Időgazdálkodás tréning
  • Online vagy tantermi tréning
  • 8 órás tréning
  • Tel.: +36 70 556 0122
  • info@treningakademia.hu
  • PMI Budapest, Magyar Tagozat tagi kedvezmény: 10%
Részletekért és regisztrációért kattintson ide
Prezentációs technikák tréning
  • Online vagy tantermi tréning
  • 8 órás tréning
  • Tel.: +36 70 556 0122
  • info@treningakademia.hu
  • PMI Budapest, Magyar Tagozat tagi kedvezmény: 10%
Részletekért és regisztrációért kattintson ide
Tárgyalástechnika tréning
  • Online vagy tantermi tréning
  • 8 órás tréning
  • Tel.: +36 70 556 0122
  • info@treningakademia.hu
  • PMI Budapest, Magyar Tagozat tagi kedvezmény: 10%
Részletekért és regisztrációért kattintson ide
Értékesítési LEAN menedzsment tréning
  • Online vagy tantermi tréning
  • 8 órás tréning
  • Tel.: +36 70 556 0122
  • info@treningakademia.hu
  • PMI Budapest, Magyar Tagozat tagi kedvezmény: 10%
Részletekért és regisztrációért kattintson ide
Értékesítés: Hideghívás, telesales
  • Online vagy tantermi tréning
  • 8 órás tréning
  • Tel.: +36 70 556 0122
  • info@treningakademia.hu
  • PMI Budapest, Magyar Tagozat tagi kedvezmény: 10%
Részletekért és regisztrációért kattintson ide
Reziliencia tréning – a rugalmas lelki állóképesség fejlesztése
  • Online vagy tantermi tréning
  • 8 órás tréning
  • Tel.: +36 70 556 0122
  • info@treningakademia.hu
  • PMI Budapest, Magyar Tagozat tagi kedvezmény: 10%
Részletekért és regisztrációért kattintson ide
Delegálás tréning (Vezetői tréning)
  • Online vagy tantermi tréning
  • 8 órás tréning
  • Tel.: +36 70 556 0122
  • info@treningakademia.hu
  • PMI Budapest, Magyar Tagozat tagi kedvezmény: 10%
Részletekért és regisztrációért kattintson ide

Sprint Consulting Kft. képzései

Scrum / Agilis szintlépés Tréning (Online)
Advanced Scrum Master Tréning (Online)
Advanced Product Owner Tréning (Online)
Release Management Tréning (Online)
Kanban / Scrumban Tréning (Online)
Certified ScrumMaster (CSM) tréning (Online)
Certified Scrum Product Owner (CSPO) Tréning (Online)
Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) Tréning (Online)
Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO) Tréning (Online)
Certified Scaled Agile / Leading SAFe tréning (Online)
Agile Leadership Tréning (Online)
Certified ScrumMaster (CSM) tréning (TANTERMI)
Certified Scrum Product Owner (CSPO) tréning (TANTERMI)
Certified Agile Leadership (Online)

Tanfolyam.hu

Scrum Master tanfolyam
  • Legjobb ár-érték arány a piacon
  • Tapasztalt oktató
  • Gyakorlatiasság
  • Személyes jelenlétet nem igényel

Becsült időtartam:

4 hetes képzés, heti 2 alkalom
február 1 - február 27.
18:00 - 20:00
2 napos intenzív képzés
január 26 - 27.
09:00 - 18:00


Képzésszervező elérhetőségei:

Megyeri Regina
+36308648928
megyeri.regina@tanfolyam.hu

Scrum Master képzés
Agilis Coach tanfolyam

Becsült időtartam:

4 hetes képzés, heti 2 alkalom
február 2 - február 28.
18:00 - 20:00
2 napos intenzív képzés
február 9 - 10.
09:00 - 18:00


Képzésszervező elérhetőségei:
Megyeri Regina
+36308648928
megyeri.regina@tanfolyam.hu

Agile Coach tanfolyam
IT Projektmenedzser tanfolyam

Becsült időtartam:

4 hetes képzés, heti 2 alkalom
február 16 - március 14. 
18:00 - 20:00

Képzésszervező elérhetőségei:
Megyeri Regina
+36308648928
megyeri.regina@tanfolyam.hu

IT Projektmenedzser tanfolyam
Product Owner tanfolyam

Becsült időtartam:
4 hetes képzés (heti 2 alkalom)
március 8 - április 10.
18:00 - 20:00

Képzésszervező elérhetőségei:
Megyeri Regina
+36308648928
megyeri.regina@tanfolyam.hu

Product Owner tanfolyam

WiFi Hungária Kft. képzései

Projektmenedzsment képzés
Agilis szemléletmód a gyakorlatban
Hatékony feladatmegoldás PM alapokon