MEGHÍVÓ: Lunch & Learn: Valós projekt problémák és lehetséges kezelésük a gyakorlatban kipróbált eszközökkel
Projektvezetőkkel való beszélgetés során, számos alkalommal találkozunk azzal az általános véleménnyel, hogy „A projektmenedzsment sok esetben maga okozza a legtöbb problémát.” Vajon miért van az, hogy úgy teszünk, mintha a helyén lenne a projekt irányítási struktúra és forma, folyamat és módszertan és minden a legnagyobb rendben menne, amikor jelentést adunk egy projekt előrehaladásról. Amikor azonban a valóságban a projektek mélyére merülünk és fellebben a fátyol, akkor azzal szembesülünk, hogy hiába terveztünk meg mindent alaposan, akkor is sok esetben menet közben alkalmazkodunk a folyamatosan változó helyzetekhez. Számos olyan beszámolót hallhattunk már, hogy a projektvezető folyamatosan tűzoltással van elfoglalva és ha nem figyel, akkor a végén káoszba navigálja az egész projektet. Amikor végre őszintén sikerül egy projektmenedzserrel beszélnünk, akkor fedezzük fel, hogy a projektek és a vállalati politika viszonya, a szervezeti viselkedés és a szervezeti változások, az emberi játszmák, valamint az emberekkel való bánásmód igen zűrös valósága mind-mind alapvetően befolyásolhatja a sikerünket.
Ez a webinár áttekintést nyújt néhány olyan, a gyakorlatból vett kihívásról (már ha lehet így gondolni rájuk), amelyekkel a projektmenedzserek találkoznak a munkájuk során. Természetesen azt követően, hogy beazonosítottuk ezeket a problémás területeket, akkor előadónk igyekszik megoldási javaslatot adni, arra, hogy mit tehetünk velük. Akár új projektmenedzser vagy, akár már rendelkezel a valós projekt tapasztalatok sebhelyeivel, értékes tartalmat és használható ötleteket találsz majd az előadás során.
Az előadás során az alábbi kérdésekre keressük a választ:
- Megvizsgáljuk, hogy a projektek miért lesznek sokkal zűrösebbek, rendetlenek, mint amilyennek mi szeretnénk beállítani őket.
- Mik a leggyakoribb projekt kihívások, amelyekkel találkozunk és mi a probléma igazi forrása
- Beazonosítunk olyan területeket, amivel a projektmenedzsmentben sikeresebbek lehetünk
Tervezett témáink:
- Bevezetés
- A fogalmaink meghatározása és tisztázása
- A projektek sok esetben rendetlenek, na de miért?
- Közös kihívások és ezek okai
- Mi módon tudjuk hatékonyan kezelni a rendetlenséget: avagy a zseni átlátja a káoszt?
- Kérdések és válaszok
Regisztráljon még ma a következő webinárunkra, amint 2022. július 27-én, 12:00 – 13:00 óra között tartunk.
A lemondásnak az eseményt megelőző 5 munkanappal 17:00 óráig kell beérkeznie, és írásban, e-mailben kell elküldeni a info@pmi.hu címre. Helyettesítést azonban szívesen fogadunk. Kérjük, hogy a rendezvényt megelőző napon 12:00 óráig jelezze a info@pmi.hu e-mail címen, hogy kit szeretne helyettesíteni.
Fényképezés és filmezés: A PMI Budapest, Magyar Tagozat rendezvényein néha fénykép-, hang- és videofelvételek készülnek. A regisztrációval a résztvevők engedélyt adnak a PMI Budapest, Magyar Tagozat Hungarian Chapter és képviselői számára, hogy a rendezvényeken fotózzák és/vagy rögzítsék őket, és (most és a jövőben is) a résztvevők képét vagy hangját az ilyen eseményekről és tevékenységekről készült fényképeken, videokazettákon, elektronikus reprodukciókban és hangfelvételeken terjesszék.
Ezen információk kizárólag a PMI Budapest, Magyar Tagozat által szervezett és megrendezésre kerülő eseményeire vonatkoznak !
A rendezvényre már nem lehet regisztrálni
