48. PM Műhely: „Portfoliómenedzsment vizualizációs módszertan – PPM Canvas”

Business Acumen

A vállalatok egyre több stratégiai célt projektekben vagy több projektet összefogó programokban valósítanak meg. A projekt-program rendszer (portfolió) menedzselésében gondot jelent a különböző projektek egymásra hatásának átlátása, hiszen sokszor azonos erőforrás készletből (eszköz, szakértelem) kell gazdálkodjanak. Műhely célja olyan portfoliómenedzsment támogató módszertan bemutatása, ami a szervezet portfolió menedzsmentjét hatékonyabbá teszi és hozzájárul a konfliktusok számának csökkentéséhez.

JárdánTamás-400x400.jpg

A témát a Műhely résztvevői  választották ki és a bevezető blog megírására illetve bevezető előadás megtartására Járdán Tamást NCC minősítésű coach-ot, senior projekt tanácsadót/PMP (Rainforest Consulting) kérték fel. 

Programtervező matematikusként komplex informatikai projektek vezetésében és egy rendszerintegrátor cég menedzsmentjében szerezte üzleti tapasztalatait. 2005-ben projekt- és program menedzsmenthez kapcsolódó coachinggal kezdte a pályafutását. Tanult pszichodráma alapú, megoldásközpontú és Gestalt coaching megközelítést, valamint buddhista pszichológiát. Ma meghatározóan stratégiai tanácsadással, executive és team coachinggal foglalkozik. 35 évnyi küzdősportoló (judo) tapasztalatát is felhasználva szereti aktivizálni, energizálni, felpörgetni ügyfeleit és imádja, ha van egy flipchart néhány filccel a coaching ülésen.

A Műhely bevezető blog a https://mfor.hu/cikkek/projektmenedzsment.html oldalon olvasható.

Megbeszélésre kerülő kérdések :

  • Milyen tapasztalataik vannak a portfóliómenedzsmentben?
  • Milyen portfóliómenedzsment gyakorlatokkal találkoztak?
  • Hogyan kezelik a komplexitást?
  • Hogyan kezelik a projektportfóliót?
  • Milyen beszámolási rendet, milyen riporting-ot alkalmaznak a portfóliómenedzsment során?
  • Milyen vizualizációs technikákat ismernek/használnak a projekt- vagy portfóliómenedzsmentben?
  • Mit ajánlanának?
  • Hogyan segíthet a vizualizáció a projekt- és portfólió menedzsmentben?
  • Milyen jó példákat ismerünk?
  • Milyen lehetőségeket látnak a PPM Canvas használatában?
  • Hogyan használnák?
  • Kinek ajánlanák?

A Műhely online formában kerül megvalósításra (Teams). A Műhely a meghirdetett időpontban az alábbi címen érhető el :   https://bit.ly/2KRMH5G

 

Cancellations must be received by 5:00 pm, 5 business days before the event and must be sent in writing by email to info@pmi.hu. There will be a 20% administration fee charged for cancellations, subtracted from the refund. Cancellation/refund requests will not be accepted less than 5 business days before the event. However, substitutions are welcome. Please let us know by 12:00 noon the day before the event of the person you wish to substitute by emailing info@pmi.hu.

Photography & Filming: Photographs, audio, and video are sometimes captured during PMI Budapest, Hungarian Chapter events. By registering, attendees hereby grant PMI Budapest, Hungarian Chapter and its representatives permission to photograph and/or record them at events, and distribute (both now and in the future) the attendee's image or voice in photographs, videotapes, electronic reproductions, and audiotapes of such events and activities.

This information applies only to events organised and hosted by PMI Budapest, Hungarian Chapter !

It is no longer possible to register for this event

It is no longer possible to register for this event

Information

Type of category: Featured Event

Type of activity: Business Acumen

Date: 28 January 2021

Hour: 16:00 to 18:00

Language: Hungarian

# of PDUs: 2

Price

Students: Free

Members: Free

Non members and Guests: Free

Location

MS Teams