MEGHÍVÓ: Lunch & Learn: Valós projekt problémák és lehetséges kezelésük a gyakorlatban kipróbált eszközökkel

L&L-új.png

 

Projektvezetőkkel való beszélgetés során, számos alkalommal találkozunk azzal az általános véleménnyel, hogy „A projektmenedzsment sok esetben maga okozza a legtöbb problémát.” Vajon miért van az, hogy úgy teszünk, mintha a helyén lenne a projekt irányítási struktúra és forma, folyamat és módszertan és minden a legnagyobb rendben menne, amikor jelentést adunk egy projekt előrehaladásról. Amikor azonban a valóságban a projektek mélyére merülünk és fellebben a fátyol, akkor azzal szembesülünk, hogy hiába terveztünk meg mindent alaposan, akkor is sok esetben menet közben alkalmazkodunk a folyamatosan változó helyzetekhez. Számos olyan beszámolót hallhattunk már, hogy a projektvezető folyamatosan tűzoltással van elfoglalva és ha nem figyel, akkor a végén káoszba navigálja az egész projektet. Amikor végre őszintén sikerül egy projektmenedzserrel beszélnünk, akkor fedezzük fel, hogy a projektek és a vállalati politika viszonya, a szervezeti viselkedés és a szervezeti változások, az emberi játszmák, valamint az emberekkel való bánásmód igen zűrös valósága mind-mind alapvetően befolyásolhatja a sikerünket.

Ez a webinár áttekintést nyújt néhány olyan, a gyakorlatból vett kihívásról (már ha lehet így gondolni rájuk), amelyekkel a projektmenedzserek találkoznak a munkájuk során. Természetesen azt követően, hogy beazonosítottuk ezeket a problémás területeket, akkor előadónk igyekszik megoldási javaslatot adni, arra, hogy mit tehetünk velük. Akár új projektmenedzser vagy, akár már rendelkezel a valós projekt tapasztalatok sebhelyeivel, értékes tartalmat és használható ötleteket találsz majd az előadás során.

 

Az előadás során az alábbi kérdésekre keressük a választ: 

  • Megvizsgáljuk, hogy a projektek miért lesznek sokkal zűrösebbek, rendetlenek, mint amilyennek mi szeretnénk beállítani őket.
  • Mik a leggyakoribb projekt kihívások, amelyekkel találkozunk és mi a probléma igazi forrása
  • Beazonosítunk olyan területeket, amivel a projektmenedzsmentben sikeresebbek lehetünk

 

Tervezett témáink:

  • Bevezetés
  • A fogalmaink meghatározása és tisztázása
  • A projektek sok esetben rendetlenek, na de miért?
  • Közös kihívások és ezek okai
  • Mi módon tudjuk hatékonyan kezelni a rendetlenséget: avagy a zseni átlátja a káoszt?
  • Kérdések és válaszok

 

Regisztráljon még ma a következő webinárunkra, amint 2022. július 27-én, 12:00 – 13:00 óra között tartunk.

Cancellations must be received by 5:00 pm, 5 business days before the event and must be sent in writing by email to info@pmi.hu. There will be a 20% administration fee charged for cancellations, subtracted from the refund. Cancellation/refund requests will not be accepted less than 5 business days before the event. However, substitutions are welcome. Please let us know by 12:00 noon the day before the event of the person you wish to substitute by emailing info@pmi.hu.

Photography & Filming: Photographs, audio, and video are sometimes captured during PMI Budapest, Hungarian Chapter events. By registering, attendees hereby grant PMI Budapest, Hungarian Chapter and its representatives permission to photograph and/or record them at events, and distribute (both now and in the future) the attendee's image or voice in photographs, videotapes, electronic reproductions, and audiotapes of such events and activities.

This information applies only to events organised and hosted by PMI Budapest, Hungarian Chapter !

It is no longer possible to register for this event

It is no longer possible to register for this event

Information

Type of category: Lunch & Learn Webinar

Type of activity:

Date: 27 July 2022

Hour: 12:00 to 13:00

Language: Hungarian

# of PDUs: 1.0

Price

Members: Free

Non members and Guests: Free

Location