A fejlesztői feladatok menedzselésére manapság a legelfogadottabb, legelterjedtebb munkamódszer az agilis működés. A világ összes országában már szinte alapkövetelmény egy informatikai feladatokat ellátó vállalat, vagy annak szervezete agilis módszer szerinti működése. Az elmúlt évek, főleg a Covid-19 járvány időszaka komoly próbára tette a vállalatokat. Hirtelen kellett mindenkit hazaköltöztetni, hogy ne álljon meg az élet és ezt leginkább csak az agilitás segítette.

Az agilitás az általános szóhasználat szerint életrevalóságot, gyorsaságot, mozgékonyságot jelent. A vállalatok, illetve az általuk kezelt projektek szintjén hasonló jelentéssel bír. A módszertan előnyei közül mégis inkább a gyors reagálást, a reszponzivitást, a rugalmasságot emelhetjük ki.

A működési modell külföldről indult, de már az egész világon sok ezer vállalat alkalmazza. Több, mint 100 agilis modell ismeretes, ezek közül is a legdivatosabb a Scrum, Kanban és a LEAN modell. Vajon a Magyarországon működő vállalatok hogy állnak az agilitás kérdésével? Hatékonyan tudják alkalmazni a módszereket? Milyen módszerek a leginkább ismertek itthon?

Ezekre a kérdésekre keresi a választ Schubert Judit a tanulmányában, melynek alapja az alábbi kérdőív.

Amennyiben Ön olyan vállalatnál dolgozik, amely agilis modell szerint működik, kérem, töltse ki az alábbi kérdőívet. Az eredményeket 2024 év vége felé publikáljuk.