A PMBOK^® Guide 1983-ban a Project Management Institute (PMI^®) önkénteseinek egy elkötelezett csoportja azon úttörő célkitűzés érdekében gyűlt össze, hogy meghatározzák a projektmenedzsment tudásbázisát. Az erőfeszítés nyomán létrejött később a Projektmenedzsment útmutató (PMBOK^® Guide), mely a projektmenedzsment világszintű szabványának tekinthető. Az üzleti élet jelentős változásokon ment át ugyan az elmúlt évtizedekben, de a helyes gyakorlati projektmenedzsment továbbra is kritikus mozgatórugó az üzleti sikerek mögött. Értéket teremt, előre mozdítja a stratégiát, és növeli a szervezet versenyelőnyét.

Napjainkban a PMBOK^® Guide széles körben elismert kiadvány, amely átfogó szabályrendszert ad a hatékony projektmenedzsment gyakorlat számára. Miért? Mert egyedi módon projektmenedzserek fejlesztették, és projektmenedzsereknek szól. Önkéntesekből és gyakorló projektmenedzserekből álló százfős globális csapat dolgozik a PMBOK^® Guide minden kiadásán. A kiadás korai fázisában a tervezet mindenki számára elérhető, felülvizsgálható és véleményezhető, és minden javaslat megfontolásra kerül a központi csapat által.

A PMBOK^® Guide hatodik kiadásához több mint 8 500 megjegyzés érkezett, így valóban a projektmenedzsment-közösség saját eredményének, és minden gyakorló projektmenedzser számára alapvető eszköznek tekinthető.

A hatodik kiadásról

• A PMBOK^® Guide hatodik kiadása az első, mely irányelveket fogalmaz meg a projektmenedzsment helyes alkalmazásáról agilis, illetve adaptív környezetekben is. Ezekkel az ismeretekkel kiegészítve az egyik legerősebb, legsokoldalúbb tudásforrás a projektmenedzserként dolgozók számára.
• Az útmutató mindegyik tudásterülete négy bevezető résszel indul: ezek a kulcsfontosságú koncepciók; az irányzatok és feltörekvő gyakorlatok; a testreszabási megfontolások, valamint a megfontolások agilis/adaptív környezetek esetén.
• A hatodik kiadás ezen túlmenően nagyobb hangsúlyt fektet a projektmenedzsment stratégiai és üzleti ismeretekkel kapcsolatos vonatkozására, például az első három fejezetben tárgyalt, a projektmenedzsmenthez tartozó üzleti dokumentumok leírásával. Új fejezetet kapott a projektmenedzser szerepe, mely leírja a projektmenedzserek kompetencia-háromszögét (PMI Talent Triangle^®) és azokat a készségeket, melyeket a szervezetek várnak el a projektmenedzserektől, hogy versenyképesebb és relevánsabb legyen a tudásuk technikai, stratégiai és üzletviteli szempontból. A könyv ezen felül tartalmaz egy függeléket az agilis/adaptív környezetekről is.

PMBOK® Guide Sixth Edition Hungarian Version Project Team (2019)

• Projeketvezető és szerkesztő:  Dr. Pálvölgyi Lajos, PMP
• Fordító: Horváth Balázs PMP^®, PMI-ACP

A következő személyek közreműködtek a magyar terminológia kialakításában és a fordítás ellenőrzésében:

Barócsi János Bartalis Krisztina PMP® Bartek Bulcsú PMP® Bartók Sándor P. dr. MScIT, CISA, MBA Benedek Viktória Boros Tímea Buglos Tamás PMP®, MBA Czimbalmos Zsolt PMP®, PMI-PBA, PMI-ACP Cserna József IPMA-A Dénes Róbert PMP® Eipl Máté CSM, Prince2 Fekete István dr. egy. docens BCE Fráter Loránd Gulyás Gergely PMP® Huk János PMP® Illés Éva PMP® Járdán Tamás MCC, PMP®, MBA Jenei Zoltán MBA Kalvach Gábor PMP® Kappel Krisztián PMP® Kárász Zakariás PMP® Klimkó Gábor PhD, PMP® Koplányi Emil PMP® Kovács Ádám PMP®

Kovács Dániel MBA, ISTQB, PMP® Kremmer László MBA, CLC, PMP® Krizsanyik Csaba MBA, MSc (Eng), PMP® Kupás Tibor Kupeczik Melinda CCRA®, CCRP® Langer Tamás dr. Lendvay Judit MBA, PMP® Ligeti László Lipi Gábor PMP® Madarász Endre PMP® Nagy Csaba MBA, PMP® Pálfalvi Csaba dr. Prónay Gábor dr. c. egy. docens BME Regele István PMP®, ACP®, CSM® Rozsnyai Gábor Rubint Péter Schieszler Tamás MBA, PMP®, PCC Sebestyén Zoltán PhD, MBA Szalay Imre PMP® Szathury Ákos PMP® Szücs Éva Viktória PMP® Török Zoltán PMP® Vereczkei Brigitta CMC, PMP®, PgMP® Wolkensdorfer Péter PMP®

Mindhárom magyar nyelvű kiadást a PMI Budapest, Magyar Tagozat szervezte meg, az elnökségaktív támogatásával. (2018-tól tagozat-elnök: Kremmer László MBA, CLC, PMP®. Tagozat-elnök: 2003-2018: Szalay Imre PMP®)

Ezt a könyvet az ötödik kiadás fordításának a felhasználásával fordították le. A magyar kiadással és a terminológiával kapcsolatos további részletek a tagozat honlapján (www.pmi.hu) találhatók, a szakmai részben. A magyar kiadással kapcsolatos megjegyzéseket a megadott e-mail címre lehet elküldeni.

A magyar fordítás támogatói

A PMBOK® Guide hatodik kiadás magyar változatának megjelenését az alábbi vállalatok és nonprofit szervezetek szponzoráltak:

AGORA Oktatási Intézet Kft.
1024 Budapest, Keleti Károly utca 8.
www.agoraintezet.hu

DXC Technology Magyarország Kft.
1114 Budapest, Bartók Béla út 43-47
www.dxc.technology

evopro systems engineering Kft.
1116 Budapest, Hauszmann A u. 2.
www.evopro.hu

Expertive Informatikai és Szolgáltató Kft.
1041 Budapest, Görgey Artúr u. 73-75/B.
www.expertive.hu

HOLMEN Vezetési Tanácsadó és Oktatási Kft.
2140 Csömör, Görgey Artúr u. 73-75/B.
www.holmen.hu

IT Services Hungary Kft.
1097 Budapest, Tóth Kálmán utca 2/B Mill Park
www.it-services.hu

Itelligence Hungary Kft
1117 Budapest, Neumann János u. 1. Infopark A. épület
www.itelligencegroup.com/hu

Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség
1134 Budapest, Váci út 35.
www.kifu.gov.hu

Magyar Projektmenedzsment Szövetség
1041 Budapest, Görgey Artúr u. 73-75/B.
www.pmsz.hu

MClin Clinical Monitoring Kft.
1097 Budapest, Gyáli út 21-23. C épület
www.mclin.hu

PMI Budapest, Magyar Tagozat
1161 Budapest, Bercsenyi utca 72.
www.pmi.hu

ProMan Consulting Kft.
1148 Budapest, Kelenhegyi út 29/B.
www.promanconsulting.hu

Redbridge Consulting Kft.
1133 Budapest, Pozsonyi út 46.
www.redbridge.hu

Óbuda Group
1033 Budapest, Hévizi út 3/A.
www.obudagroup.hu