Milyen jelzők jellemeznek téged a legjobban?

Precíz, kitartó, pozitív gondolkodású. Talán ezek a jelzők, melyek a munkám során is leginkább jellemzőek rám.

Mi a legjobb projektmenedzsment tanács, amit eddigi pályafutásod során kaptál?

Lépjünk hátra egyet, nézzük át a nagy képet és így kezdjük a tervezést.

Mi volt a legnagyobb kihívás számodra eddigi karriered során?

A legnagyobb kihívásnak azt a pillanatot éltem meg, amikor 2-3 éves tapasztalattal a hátam mögött projekt tagként hirtelen egy többmilliárdos projekt szállító oldalán a projektvezető mellett a második számú legfontosabb ember lettem. Egyik pillanatról a másikra a közvetlen kollégáim mellett már állami szerv elnökével és alelnökeivel kellett hetente többször találkoznom és státuszolnom a projekt előrehaladásáról.

Szerinted miért jó a PMI Budapest, Magyar Tagozatban önkéntesnek lenni?

Abból indulok ki, mit éreztem én, amikor először jelentkeztem a PMI Budapestnél önkéntes feladatért. Úgy gondolom, hogy olyan embereket ismerhet meg az ember szakmai berkeken belül mélyebben az önkéntesi munka során, akikkel egyéb esetben csak pár mondatot tudna beszélni egy-egy szakmai rendezvény kávészünetében, vagy azt követően.

Az önkéntesi munka során általában több szakemberrel szorosan tartjuk a kapcsolatot, mely során már a felületes megismerkedésen túl egyel jobban meg lehet ismerni egymást szakmai megközelítésileg és emberileg egyaránt.

Mi a legnagyobb lecke, amit a világjárvány során tanultál?

A projektmenedzsmentnek nincsenek korlátai, csak a megfelelő megoldásokat kell megtalálni.

Az elmúlt időszakban én is, mint sokan mások, home officeból dolgoztam nap, mint nap. A munkabeli hatékonyság kezdetben közel megduplázódott, hiszen az eddig utazással, kávészünettel, kollégákkal való rövid beszélgetésekkel és sokszor mosdószünettel töltött idő helyébe is megbeszélések, aktív munkavégzés lépett. Ugyanakkor idővel magam is rájöttem, hogy ez így nem mehet sokáig, szükség van a mini break-ekre felfrissíteni a gondolkodásunkat, így nagy kávéfogyasztó lévén rendszeresítettem a nappaliban töltött kévával töltött időszakokat, amikor kicsit elszakadok a munkától és a mentális egészségemmel törődöm.

Mi a legnagyobb kihívás a jelenlegi projektedben?

A jelenlegi projektemben, mely egy szoftver implementációs projekt, több „mamut” vállalat vesz részt szállítóként, különböző nyelveken dolgozva, 50+ kapcsolódó rendszer érintettséggel. A kihívás, hogy minden érintettet egyszerre kell ugyan abban a fázisban menedzselni, hogy az összes rendszerkapcsolat egyszerre tudjon élesbe menni az újonnan bevezetett rendszerrel.

Hogyan segített a Project Management Professional (PMP)® minősítés a munkádban?

A minősítés maga is segített. A megszerzését követően a szakmában és az ügyfelek is komolyabban vettek, hamarabb alakult ki az érzés, hogy bíznak bennem.

Maga a minősítés megszerzése, arra való felkészülés is hatalmas segítséget nyújtott, mivel az addig is alkalmazott technikák, folyamatok rendszerbe kerültek és még jobban megértettem az egyes lépések, vagy akár termékek lényegét, mint korábban.

Szerinted miért van szüksége a világnak projektmenedzserekre?

Rengeteg jó szakember van a világon, azonban ahhoz, hogy ők a szakmájukra tudjanak koncentrálni, tehermentesíteni kell őket olyan szervezési feladatokkal például, melyekben nem jártasak, nem komfortosak. Ezen feladatokat a képzett projektmenedzserek viszont hatékonyan, készség szinten el tudják végezni.

A projektmenedzserek ezen felül rendszert visznek a világba, ami megkönnyíti a többi ember dolgát.

Milyen tanácsot adnál az új, pályakezdő projektmenedzsereknek?

Legyen nyitott a tanulásra, új megoldásokra, módszertanokra, idősebb kollégák tapasztalatára. Minél több megközelítést tesz magáévá fiatalon egy projektmenedzser, később annál könnyebben tudja alkalmazni őket a megfelelő helyzetben.

Mi az a készség, amit feltétlenül meg kell tanulniuk a projektmenedzsereknek?

Úgy gondolom, hogy megfelelő kommunikációs készség nélkül nem lehet hatékonyan ezt a szerepkört betölteni. Kulcs kérdés, hogy a projekt tagok megértik-e, amit a projektmenedzser el szeretne érni és ennek érdekében Mit, miért cselekszik.

Mi a legjobb része a munkádnak?

A legjobb, amikor a hosszú munka sikeres eredménnyel zárul, amikor a projekt végterméke értelmet nyer, miért dolgoztunk rajta olyan sokat.

Hogyan oldod a stresszt?

A COVID előtti időszakban ez általában valamilyen labdajáték volt (foci, squash). A vírus érkeztével azonban meg kellett tanulnom másképp levezetni a felgyülemlő stresszt. Ezt leginkább az agyam „kikapcsolásával” próbálom megtenni, hogy ne gondoljak a munkában adódó nehézségekre, amit legjobban a konyhában való sürgés-forgással tudok megtenni. Amikor nekiállok egy jó steak otthoni elkészítésének, vagy egy taraszon történő grillezéshez bepácolni a húsokat, akkor úgy érzem, teljesen magam mögött tudom hagyni a munka fáradalmait.

Melyik a legjobb könyv, amit mostanában olvastál?

Mondhatnám, hogy a PMBOK 6-os verziója, de azt inkább, mint hasznos említeném meg.

Legjobbként nem emelnék ki egy könyvet sem. Az olvasást is inkább, mint stresszűző alkalmaztam az elmúlt időkben, ami inkább könnyedebb sci-fi regényeket jelentettek. Inkább azt tudom javasolni, hogy mindenki a maga érdeklődése szerint olvasson néha egy-egy könnyűirodalmi művet.

Melyik híres személyt szeretnéd a projekt csapatodban tudni?

Kicsit elrugaszkodva a projekt szakemberektől, akit szívesen látnék a csapatban az Jürgen Klopp. Úgy gondolom, hogy az a munka, amit futball edzőként tesz, minden projektcsapatban hatásos és eredményes lenne.