Milyen jelzők jellemeznek téged a legjobban?

Tudatosság, eredményorientáltság, pragmatizmus és van egyfajta szarkazmusom, amit nem mindenki fogad szívesen.

 

Mi a legjobb projektmenedzsment tanács, amit eddigi pályafutásod során kaptál?

Használjam ki a lehetőségeket, törekedjek arra, hogy többet hozzak ki a projektből, mint azt a kezdetben létrehozták. Azt gondolom, hogy a pozitív kockázatok proaktív menedzselése különböztetheti meg a jó projektmenedzsert a kiválótól.

 

Mi volt a legnagyobb kihívás számodra eddigi karriered során?

Mindig az, amin éppen dolgozom, legyen az önkéntes, vagy fizetős munka. Teljes erőbedobással viszem a feladataimat, nem számít a projekt mérete. Visszatekintve meg minden projekt könnyebbnek tűnik, már csak ezért is az aktuális projekt a legnagyobb kihívás.

 

Szerinted miért jó a PMI Budapest, Magyar Tagozatban önkéntesnek lenni?

Szakami fejlődésem során meghatározó volt a PMI által biztosított tudás, információ és network lehetősége. Kötelességemnek érzem, hogy visszaadjak valamit ennek a közösségnek, és egy kicsivel én is hozzájáruljak a PM-szakma kiteljesedéséhez. A PMI Budapest, Magyar Tagozatban pedig megtaláltam azt területet, ahol talán legjobban kamatoztathatom tapasztalataimat.

 

Mi a legnagyobb lecke, amit a világjárvány során tanultál?

A személyes kapcsolattartás nem kerülhető meg minden esetben, illetve csak jelentős többlet energiával lehet hasonló eredményre jutni bizonyos helyzetekben. Például bizalmat építeni nekem könnyebb személyesen, mint képernyő előtt.

 

Mi a legnagyobb kihívás a jelenlegi projektedben?

Menedzselni a terjedelemét, túl sok ötlet és lehetőség adódik, nagy a kockázata, hogy „szétfolyik” a projekt és nem érünk el megfelelő ütemben eredményeket.

 

Hogyan segített a Project Management Professional (PMP)® minősítés a munkádban?

Könnyebb hitelességet teremteni, ha mások mondják az emberről, hogy tud valamit, mint ha csak ő állítja. Hatékonyabban tudom megtalálni és elfogadtatni a szerepemet egy adott projektben.

 

Szerinted miért van szüksége a világnak projektmenedzserekre?

Akkor érdemes projekt szerűen végrehajtani valamit, ha fontos a hatékonyság. A projektmenedzserek abban is segíteni tudnak, hogy többet kihozzanak magukból az emberek, az által, hogy bele tudják helyezni magukat egy nagyobb célrendszerbe.

 

Milyen tanácsot adnál az új, pályakezdő projektmenedzsereknek?

Legyenek kíváncsiak a „front vonalra”, ha bekapcsolódnak egy projektbe, és ne csak az irodából irányítsák az embereket. Értsék meg minél alaposabban a projekt tagokok mindennapi problémáikat és adjanak nekik olyan célokat, amihez tudnak kötődni és a projekt egészét szolgálják. Ezáltal növelik mind az elköteleződést, mind a megelégedést és összességében a projekt sikerességét.

 

Mi az a készség, amit feltétlenül meg kell tanulniuk a projektmenedzsereknek?

Meghallgatni és meghallani az embereket, akár projekt tag, akár szállító, akár szponzorról legyen szó.

 

Mi a legjobb része a munkádnak?

Az, hogy mások büszkék arra az eredményre, amit közösen érünk el.

 

Hogyan oldod a stresszt?

Számítógépes játékokkal, mint Fallout 76 és Bortherlands 3, illetve fizikai aktivitással (futás, kerékpározás, hegyi túrák).

 

Melyik a legjobb könyv, amit mostanában olvastál?

Mike Rother: Toyota-Kata

 

Melyik híres személyt szeretnéd a projekt csapatodban tudni?

Nem számít, hogy valaki mennyire híres. Számomra csak az az érték, ha valaki tud és akar csapatban dolgozni.