Azokat szolgáljuk, akik a gyakorlati üzleti értékeket megteremtik

A PMI-t sokan régóta a PMP® minősítéséről ismerik, amely továbbra is értékes megkülönböztető minősítés a projektekkel foglalkozó szakemberek számára világszerte. A PMI vezető szerepet tölt be a projektmenedzsmentben, és célja, hogy képessé tegye az embereket az ötletek megvalósítására. Stratégiánk a meglévő projektmenedzsment-közösségünk igényeivel foglalkozik, és egy új közönséget is megcélzunk, a globális változtatókat - a világszerte élő egyének hatalmas csoportját -, akik minden nap arra ébrednek, hogy kitalálják, hogyan tudnak fenntartható változásokat elérni a szervezetükben és a közösségeikben a vállalkozások, az emberek és a társadalom egésze számára.

Azt is tudjuk, hogy a mai projekt szakemberek és a „Changemakerek” egyre több összetett problémával szembesülnek, amelyek megoldásához új készségekre, képességekre és tapasztalatokra van szükség. És elkötelezettek vagyunk amellett, hogy folyamatosan frissítsük kínálati portfóliónkat, hogy kiszolgáljuk ezeket az igényeket. 

Mivel a munka egyre inkább projekteken keresztül valósul meg, egyre több egyénnek kell majd tovább képeznie magát, és mélyebben elmerülnie a hatékony megvalósításban. Túl sokáig kielégítetlenül maradt az igény, hogy az egyének egyetlen helyen hozzáférjenek olyan erőforrásokhoz, amelyek lehetővé teszik számukra a változás megvalósítását. Akár projektnek, terméknek vagy értékáramlásnak nevezzük a változás eszközét, mindenképpen olyan emberekre van szükség, akiknek nem egyszerűen nagyszerű ötleteik vannak, hanem nagyszerű eredményeket tudnak felmutatni.

 

Portfóliónk fejlesztése a mélyebb hatás érdekében

Annak érdekében, hogy a projektekkel foglalkozó szakemberek és a változást előidézők sokféle igényét ki tudjuk szolgálni, kibővítettük portfóliónk kínálatát, hogy ott találkozzunk az érdekeltekkel, ahol éppen vannak, függetlenül a tapasztalattól vagy az iparágtól, és segítsük őket a pozitív hatás eléréséhez szükséges készségek elsajátításában.

Ezek az újabb ajánlatok a fejlődéshez vezető utat jelentik - lényegében olyan módokat, amelyekkel az egyének ötleteiket valósággá tehetik: 

• Kickoff: Egy ingyenes, 45 perces online tanfolyam és eszköztár, amely alapvető projekttechnikákat és eszközöket tartalmaz, amelyeket a szakemberek használhatnak a változások előreviteléhez, akár agilis, akár hagyományos megközelítéssel.
• Navigátor: Egy ingyenes eszköz, amely segít a szakembereknek meghatározni a karrierjük fejlődésének következő lépését, beleértve a készségek, érdeklődési körök és célok átfogó önértékelésének lehetőségét, miközben cselekvési terveket kínál a célok eléréséhez.
• Fegyelmezett agilis tanúsítási csomag: Agilis minősítések sora, amelyek célja, hogy a szakemberek megtanulják, mikor és hogyan kell alkalmazni a különböző agilis gyakorlatokat, hangsúlyt fektetve a csapat vagy az egész szervezet egyedi igényeihez való igazodásra.
• PMI Citizen Developer™: A maga nemében első, platform-agnosztikus tanulási eszköz- és forráscsomag olyan szakemberek és szervezetek számára, akik olyan polgári fejlesztési kezdeményezéseket kívánnak megvalósítani és méretezni, amelyek az alkalmazások fejlesztésének agilis, de biztonságos módjaként kód nélküli/alacsony kódú platformokat használnak.
• Wicked Problem Solving: Egy vezető iparági szakértővel partnerségben létrehozott online, interaktív tervezési-gondolkodási eszköztár, amely segíti a változással foglalkozókat az együttműködésben, valamint a problémák és a megoldások csoportos meghatározásában.
• Szervezeti átalakulás sorozat: Online tanfolyamok és mikro-kreditpontok sorozata, amely segít a szakembereknek megtanulni, hogyan lehet különböző méretű, sikeres üzleti átalakulásokat irányítani és vezetni.
• PMIstandards+™: Digitális megoldás a PMI szabványokhoz és gyakorlati útmutatókhoz való azonnali hozzáféréshez, valamint a hogyan-tartalmakhoz és még sok máshoz - mindezt iparágra, megközelítésre és célokra szabottan.
• PMI Project Management Ready™: A korai belépő projektmenedzsment tanúsítás, amely azok számára érhető el, akik még nem rendelkeznek érettségivel és/vagy nem rendelkeznek a belépő szintű szakmai tanúsításunkhoz, a Certified Associate in Project Management (CAPM)® vizsgához szükséges tapasztalattal és képzettséggel.

 

A kibővített portfólió előnyei

Bontsunk fel néhányat a kínálatunk egyedülálló előnyei közül, amelyek segíthetnek karriere felturbózásában.

Nagyobb értéket nyújt - A mai szakembereknek az egyedi kontextustól és környezettől függően többféle eszközre van szükségük az eszköztárukban. Ajánlataink lehetővé teszik a szakemberek számára, hogy a kihívásokat többféle megközelítéssel kezeljék és leküzdjék. Akár az agilis képességeit kell növelnie valakinek, akár az üzleti érzékét kell fokoznia, megtalálhatja az igényeire szabott ajánlatot, amely lehetőséget ad arra, hogy nagyobb értéket teremtsen a vállalkozás számára.

Testreszabott és személyre szabott - Hiszünk abban, hogy a projektkészségek az egész életen át nélkülözhetetlenek. A pályafutásuk minden szakaszában lévő személyeket kiszolgáljuk, a diákoktól és a frissen végzett szakemberektől kezdve, akik a projektek hatékony menedzselését tanulják, egészen a tapasztalt veteránokig, akik a feltörekvő technológiákat és a problémamegoldás módjait szeretnék jobban megérteni. Ajánlatainkat személyre szabottan és személyre szabottan az egyénre szabjuk, és arra, amire éppen akkor van szüksége, amikor szüksége van rá.

 Mindenre készen - A COVID-19 bebizonyította, hogy a szakembereknek fel kell készülniük a váratlan helyzetekre és a példátlan kihívásokra. Bővülő portfóliónk végső soron arra összpontosít, hogy a PMI legyen az a hely, ahol bárki útmutatást, eszközöket, tudást és perspektívát találhat a következő nagy kihívás megoldásához, legyen szó akár egy kórház rekordidő alatt történő felépítéséről, egy nagyszabású rendezvény virtuális élménnyé alakításáról vagy egy új termék bevezetéséről.

 

Maradjon velünk, hogy a PMI új módszerekkel fogja képessé tenni mind a projekt szakembereket, mind a változásra törekvőket arra, hogy a legnagyobb és legmerészebb ötleteiket is megvalósítsák.

Ez a cikk eredetileg a PMI hivatalos blogján jelent meg.