A Projektmenedzsment Intézet (PMI) ® bejelentette, hogy változás következik be a Projektmenedzsment Szakmai (PMP) ® vizsgában 2021 januárjában. Ebben a cikkben azt vizsgáljuk meg, hogy ez mit jelent, ha jelenleg a PMP® vizsgán gondolkodsz. 
A legfontosabb kérdésekre a válasz egy mondatban, a vizsgára készülő olvasók számára, hogy vissza is térhessenek a vizsgára való tanuláshoz.:)

Meddig lehet a régi vizsgarendszer szerint vizsgázni?

2020 december 31-ig.

Mikortól kell az új vizsgarendszer szerint vizsgázni?

2021 január 2-től.

Most voltam tanfolyamon, akkor újra el kell mennem?

Nem, a felkészülés módszertana nem változik, csak a vizsga. Másrészről viszont, ha nem a 2021-es anyag szerint készült valaki, akkor hozzá kell tanulni (ha nem is újabb felkészítésre menni).

Új könyvből kell majd tanulni?

Nem, a A PMBOK® Guide hetedik kiadása legkorábban 2021 második negyedévében várható, a vizsga a jelenleg legfrissebb hatodik verzión alapszik. A megjelenő új javasolt kiadványokat a felkészüléshez, itt találjátok.

Miért változik a PMP vizsga 2021-ben?

A vizsga azért változik, mert folyamatosan változik a projektvezetői munkánk.

3-5 évente a PMI® kutatást végez annak megértése érdekében, hogy a szakma hogyan fejlődött, milyen hatással vannak a kialakuló trendek, és hogyan változott a projektmenedzserek munkája és felelőssége. Ennek a kutatásnak az utolsó fordulóját 2015-ben hajtották végre, és ennek eredményeként elkészült a jelenlegi PMP vizsga tartalmi vázlata. A világ vezető szervezeteinek szakértői a PMI-vel együttműködve meghatározták a jövő PMP-jét. Ennek a kutatásnak az eredményeként egy új PMP vizsga tartalmi vázlatot(ECO – Exem Content Outline) tettek közzé 2019 júniusában, és 2021. január 2-án ez az új vázlat egy frissített PMP vizsgához vezet.

Tehát csak azért, hogy teljesen egyértelmű legyek már az elején: Ellentétben azzal, amit sok hallgató és oktató gondolhat, a PMP vizsga NEM az Útmutató a projektmenedzsment tudásanyagához (PMBOK® Guide). A PMBOK® Guide csak egy a sok hivatkozás közül, amelyet a PMI használ a PMP vizsga kérdéseinek megtervezéséhez. Ehelyett a vizsga a PMP vizsga tartalmi vázlatán alapul.

Annak érdekében, hogy a képzési szolgáltatóknak világszerte elegendő idejük legyen a szimulátorok frissítésére, a PMI elég sokáig vár, amíg a vizsga tartalmi vázlatának új vizsga specifikációi életbe lépnek. Ez elegendő időt biztosít a hallgatóknak is arra, hogy felkészüljenek és letegyék az aktuális vizsgát, mielőtt az átállás megtörténne.

Mik a 2021-es PMP vizsga-változások?

A jelenlegi PMP vizsga 5 teljesítménytartományon alapul:

 

Az új PMP vizsga 3 teljesítménytartományra csökken, vegyük őket sorba:

People

Minden, ami az emberi viselkedéssel és hatásokkal kapcsolatba hozható, nagymértékben tükrözi a PMI tehetségháromszögének vezetői dimenzióját. Kulcsszavakban: Konfliktus kezelése, Csapatvezetés és vezetés mint általános fogalom, Tárgyalás, Az érdekelt felek bevonása.Elvárja, hogy komolyan odafigyeljünk a csapat vezetőjeként betöltött szerepünkre. Különösen aktuális a „Virtuális csapatok bevonása és támogatása”, amely gyors reakciót ad a jelenleg kialakult helyzetre, felismeri sok modern munkahely valóságát, a távoli munkavégzés jobb menedzselésére ad lehetőséget.

Process

Ez az, amit talán a legkevésbé kell kitárgyaljunk, a vizsga azon része amely nem, vagy csak nagyon keveset változik. Jelenleg is a vizsga 70% erre alapul, az egyetlen változás, hogy a terjedelme 50%-ra csökken, hogy az új elemek helyet kapjanak.

Strategic and Business Management

Ez a terület a Tehetség Háromszög stratégiai és üzleti menedzsment dimenziójára utal, csak a vizsga 8 százalékát teszi ki, 4 fő csoportra bontható az alábbiak szerint.

„Tervezze meg és kezelje a projekt megfelelőségét”: Nagy hangsúlyt helyez a projektirányításra.

„Értékelje és juttassa el a projekt előnyeit és értékét”: azt láthatjuk, hogy a PMI hivatalosan is elismeri az érték- és előnykezelés fontosságát.

„Értékelje és kezelje a külső üzleti környezeti változásokat a projekt terjedelemre (project scope) gyakorolt ​​hatás szempontjából”: az üzleti érzék felé hajlik és stratégiaibb szintre emeli a projektmenedzser koncepcióját.

„Támogassa a szervezeti változásokat”: Megjelenik a változásmenedzsment, és nem egyén, vagy csoport szintjén igyekszik alkalmazni, hanem felemeli a szervezet egészére.

Változik a téma, változik esetleg a vizsga módszertana is?

Igen, A PMI két új kérdéstípussal bővíti a PMP vizsgát.

„Fogd és vidd (drag and drop)” kérdések (amelyeket már használt a CAPM vizsgáján).

Animációk, amelyek lehetővé teszik, hogy jobban tesztelje a softskilleket és az agilis gondolkodásmódot. Viszonylag kevés információ érhető el, hogy mire gondolnak pontosan, ehhez sajnos meg kell várjuk az első tapasztalatokat.

Elképzelhető, de még nem megerősített, hogy lesznek olyan kérdések is, ahol egy teljes szót kell begépelni az adott mondatban, és egyáltalán nem lesz választási lehetőség.

Mik a fő tanulságok a változással kapcsolatban?

Az agilitás elkerülhetetlen

Az új vizsga kérdéseinek fele az agilis és hibrid megközelítésekről fog szólni. Ezért tudással és tapasztalattal kell rendelkeznie arról, hogy milyen dolgozni ilyen környezetben.

Az új PMP vizsga még széleskörűbb

A változások elemzéséből kiderül, hogy a jelenlegi vizsga mintegy 70% -a most a II. Tartomány: Folyamat része, és hogy a másik két terület - az Emberek és az üzleti környezet – sok új tartalmat hoz be, így közel 20-30%-os a tananyag bővülése.

Sok sikert a vizsgához!

 

Megjegyzés és felelősség kizárása: Ezen Blogbejegyzés szerzője Kohl Ákos, a pmi.hu vendégszerzője. Az írás a szerző saját szakmai véleményét, megállapításait, következtetéseit tükrözi, amely nem feltétlenül egyezik meg a PMI Budapest, Magyar Tagozat álláspontjával, illetve nem tekinthető hivatalos ajánlásnak, állásfoglalásnak, véleménynek a PMI Budapest részéről. Az írás szerzői és megjelenési jogai az eredeti szerzőt illetik.