A PMI legutóbbi, a fizetésekről szóló felmérését - Earning Power - A projektmenedzsment szakmában a projektmenedzsment fizetésekről szóló felmérés tizenkettedik kiadását kétféleképpen lehet szemlélni: 

• Az egyik, hogy a kétévente megjelenő jelentés egy pillanatfelvétel. Egy adott időpontban 40 ország mintegy 30 000 projektmenedzsment szakemberének legfrissebb béradatait rögzíti.
• Második: a jelentés egy portré képet fest a piacon ma tevékenykedő legsikeresebb projektszakemberekről.

A pillanatképek minden bizonnyal fontosak az új lehetőségeket kereső projektmenedzserek, valamint a projektmenedzsment tehetségek felvételében és megtartásában részt vevő toborzók, humánerőforrás-szakemberek és kompenzációs szakemberek számára. Ha azonban hozzám hasonlóan Ön is kíváncsi arra, hogy mi teszi sikeressé a projektmenedzsmentet, akkor a portré nézet sokkal érdekesebb.

Szóval, mit mondanak nekünk az adatok? Szerintem a következőket: fektessen be önmagába - kötelezze el magát a folyamatos önképzés és készségfejlesztés mellett egy életen át.

• A témával kapcsolatos adatok egyértelműek: a PMI Project Management Professional (PMP)® tanúsítvánnyal rendelkező válaszadók magasabb átlagfizetésről számolnak be, mint azok, akik nem rendelkeznek PMP tanúsítvánnyal - a 40 vizsgált országban átlagosan 16 százalékkal magasabbak. Nem csak ez, hanem a PMP tanúsítvánnyal rendelkező válaszadók a legtöbb országban keresetnövekedésről számoltak be a tanúsítással nem rendelkező társaikhoz képest.
• A felmérésben résztvevők fele egyébként arról számolt be, hogy a teljes javadalmazás (beleértve a fizetést, a bónuszokat és egyéb készpénzes ösztönzőket) növekedett a felmérés kitöltését megelőző 12 hónapban. Közel egynegyedük (22 százalék) legalább öt százalékos teljes javadalmazás-növekedésről számolt be az említett időszakban - mindezt a COVID-19 világgazdaságra gyakorolt hatása ellenére.
• A növekvő kompenzációs szintek természetesen jó hír, és összhangban vannak azzal, amit a projektekkel foglalkozó szakemberek iránti növekvő kereslet miatt várnánk. A PMI Talent Gap jelentése szerint a globális gazdaságnak 2030-ig 25 millió új projekt szakemberre lesz szüksége.
• A fizetési adatok azonban még többet elárulnak a sikeres projekt szakemberekről. Gyakorlatilag minden országban a fizetések általában a felelősség növekedésével együtt nőnek. Az átlagfizetések is általában magasabbak a nagyobb projekteket irányítók körében (a csapattagok átlagos száma és az átlagos projektköltségvetés alapján), mint a kisebb projekteket irányítóknál.

A nagyobb felelősségvállalás és a fontos, nagyszabású projektek irányításának képessége közvetlenül összefügg a készségekkel. Ezért olyan fontos az élethosszig tartó tanulás. És ezért kínál a PMI a PMP-n túl számos olyan minősítést, amelyek lehetővé teszik a projektekkel foglalkozó szakemberek számára, hogy kibővítsék képességeiket, és új és kifizetődőbb kihívásokat vállaljanak. Ezek közé tartoznak a következő szakképesítések:

• Az agilis projekt minden aspektusa
• Program- és portfóliómenedzsment
• Üzleti elemzés
• Kockázatkezelés 
• Ütemezés

A PMI mikro-tanúsítványokat is kínál új vagy speciális területeken - például az állampolgárok fejlesztésével kapcsolatban, vagy olyan vertikális iparágakban, mint az építőipar. A Szervezeti átalakulás sorozatban, amely talán a legstratégikusabb az összes projektmenedzsmentfeladat közül, három mikro-tanúsítvány is létezik.

Mindezen források célja, hogy a projekt szakemberek lépést tarthassanak a változó piaci igényekkel, és folyamatosan növeljék karrierjük növekedését, személyes és szakmai elégedettségüket, valamint kereseti lehetőségeiket.

Ez a cikk eredetileg a PMI hivatalos blogján jelent meg.

Forrás:https://www.linkedin.com/pulse/earning-power-learnings-from-latest-pmi-salary-/?trk=eml-email_series_follow_newsletter_01-hero-2-image_link&midToken=AQECJdQGB5jdCg&fromEmail=fromEmail&ut=0NVgoM3qO0RG81