Az elkötelezett, sikerorientált projektmenedzsernek nincs megnyugvása, szünete a cél elérése, a projekt sikeres megvalósítása előtt. Így volt ezzel a PM Fórum kitalálója, megvalósítója, motorja, s igazi projektmenedzsere, Prónay Gábor, aki vasárnapi családi margitszigeti sétája során még beugrott ellenőrizni a következő csütörtökön induló konferencia helyszínét. S a körülményeket áttekintve kiderítette, hogy bár maga az előadó terem és a szálloda készen áll a fogadásra, de a közlekedés, a megközelítési lehetőség ellehetetlenül pont a konferencia idejére.

Ezért a projekt sikerének eléréséhez, az elégedettség megteremtéséhez – korszerű szóval élve: teljes kontextust tekintve – beavatkozás, változtatás szükséges. A felismerést természetesen követte a projektvezetői akció, az új helyszín kiválasztása, lekötése, s teljes erővel megindult a kommunikáció, az értesítési riadólánc a változás ismertetésére, követésére.

szubjektiv beszamolo

A PMI Budapest Magyar Tagozat az Alapszabály előírásainak értelmében az egyesület tisztségviselőit egy évre választja meg. A szervezet életében így minden évben sor kerül a tisztújító közgyűlés megrendezésére, amely időpontjaként idén a 2017. április 5-i napot tűzte ki az Elnökség. A gyűlés Szalay Imre köszöntő beszédével vette kezdetét 16 órakor a KPMG Székházában. A tisztújítás legfontosabb célja az elnökségi tagok megszavazása, újraválasztása volt, de ezen felül alkalmat kínált az elmúlt egy év szakmai és gazdasági sikereinek összefoglalásra is.

 DSC4615 kicsi

Az MSZ ISO 21504:2017 Projektvezetés, program- és portfóliókezelés. Útmutató a portfóliókezeléshez szabvány útmutatást ad a projektportfólió és a programportfólió kezelésének alapelveiről. A szabványt sikerrel alkalmazhatják a felső vezetők, akik felelősek a szervezeti stratégia és az üzleti tervezés meghatározásáért és megvalósításáért, a döntéshozók, akik felelősek a projektek, a programok és a portfóliók kiválasztásáért, engedélyezéséért és irányításáért, a csapatok és egyének, akik felelősek a projekt- és programportfóliók megvalósításáért és kezeléséért, valamint a projektvezetők, programmenedzserek és egyéb érintettek.

portfoliokeszites szabvany kicsi

succes rate

"Customers want the best products and services. Employees want better salaries. Executives want growth. If we can’t have perfection, we all want progress. But we know it’s hard to deliver consistently positive results in an uncertain and continually shifting global marketplace."

Recently PMI has conducted their 8th global project management survey and published the results in the PMI’s Pulse of the Profession 2016 Report, called: “The High Cost of Low Performance”.

While expecting to see improvement from previous years, the results showed a decline in projects meeting their goals. The aim of this research is to strengthen conversations about the benefits project management delivers to organisations.

Here are a few highlights of the report, and click here for Pulse of the Profession 2016.

You may have heard that on 21 October, thirty-one PMI Chapters met at a President’s Retreat hosted by the Region 8 Mentors and after a very productive brainstorming session signed the Declaration of Athens aimed at improving collaboration among Chapters. 

athens declaration

  • “We agree that by working together, rather than individually, our Chapters will be able to offer greater value to our members, thereby retaining and growing our membership.”
  • “Many of our key partner organizations have operations across Europe. By working together, our Chapters will offer greater value to our multinational partners by providing them the same high standard of services wherever they are.”
  • “By collaborating with one another, our Chapters will be able to be more cost effective by removing duplication, reducing costs and increasing revenue.”
  • “We agree today to identify areas in which our Chapters could develop shared services. We agree to convene a group of leaders who will deliver these shared services for the benefit of the community.

A kiberbiztonság és az az információvédelem menedzselése a projektekben is fontos. Nemhiába, hiszen napjainkban a digitális világ, így az elektronikus adatcsere- illetve tárolás már a projektmenedzsment területét is átszövi. Az új, digitális világ új formái tőlünk, projektmenedzserektől is megkövetelik az alkalmazkodást: a világhálón tárolt adataink titkosítását, az elveszett információk visszaszerzését, esetleg azok megsemmisítését.

Mint ahogy a Neumann János Számítógép-tudományi Társaság, úgy a PMI Budapest Chapter, Magyar Tagozat is kiemelt fontosságúnak tartja az IT-biztonságot – és az ezen a területen tevékenykedő Hétpecsét Információbiztonsági Egyesület munkáját. A Neumann János Számítógép-tudományi Társaság rendszeresen hírt ad a Hétpecsét szakmai fórumairól – 2017. január 18-án már a hetvennegyedik szakmai találkozóra került sor az egyesület jóvoltából.

hetpecset szakmai forum blur

Az Információvédelem menedzselése fórumot a Hunguest Hotel Millennium konferenciatermében tartották, a nagyszámú érdeklődőt Dr. Ködmön István, az egyesület alelnöke köszöntötte. A tizenkét magánszemély által, 2004-ben létrehozott egyesület nagy utat tett meg: a 75. fórumát március 8-án rendezi majd, májusban pedig díjat adnak át az év információbiztonsági újságírójának.

Belépés tagoknak

Legyen tájékozott!

captcha 

PMI 500 Club

500 Club 2019 Budapest

500 Club Budapest

Registered Education Providers

 

szinergia-logo

Partnerek

momart

ujpmszlogo

HOA

   hte670

 

njszt

KPMG Blue logo web

 

Szponzorok

OTP Bank logo   itshlogo
logo turkiz

szinergia logo

iilllogo

pmigloballogo

nea 1


dxc logo

CELEBRATING 50 YEARS OF COMMITMENT T0 PROJECT MANAGEMENT

PMI logo50th RGB wTagCelebrating PUR onWhite

Kövessen minket!

facebook   linkedin   twitter

Kérjük, ajánlja fel személyi jövedelem adója 1%-át a PMI Budapest-nek!

PM Tudástár